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高級秘書、助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練營(上海-深圳-北京-廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

時(shí)間地點(diǎn):
   
2013年3月22-23日上海、3月29-30日深圳、4月19-20日北京、4月26-27日廣州
    2013年5月10-11日上海、5月17-18日深圳、6月07-08日北京、6月20-21日上海
    2013年6月28-29日深圳、7月19-20日北京、7月26-27日上海

參加對象:各級助理和秘書:總裁(總經(jīng)理)秘書、部門秘書、辦公室主任、行政部經(jīng)理(助理、主管、文 職人員等)

學(xué)習(xí)費(fèi)用:3200元/人(包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票、高級職業(yè)秘書證等)

備注:

1、培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<高級職業(yè)秘書證>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/社會(huì)認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢)

2、凡參加了證書申請考試的學(xué)員需提交:大一寸數(shù)碼證件照片(紅底或藍(lán)底),身份證號碼,姓名,學(xué)歷,民族,性別;

3、課程結(jié)束后20個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。

培訓(xùn)背景:

對高級行政管理者和秘書來說,沒有受到專業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練,將無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知秘書與助理的工作;在所從事的工作中感覺缺乏理論支持;工作中總是被動(dòng)行事,不能主動(dòng)掌握工作節(jié)奏;想為領(lǐng)導(dǎo)做得更多、更好卻沒有好的方法、思路;想更好的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的政策,卻總是得不到支持;想給公司節(jié)省費(fèi)用,但卻不知從何處下手,想更好地處理好公共關(guān)系(政府公關(guān)),卻總是不得要領(lǐng)----諸如以上的問題,都是每個(gè)助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),成了我們必須面對與解決的課題。

參訓(xùn)學(xué)員課后反饋1:“何瀾老師精彩的課程分享,我們從她身上看到了優(yōu)秀行政工作者對工作效率執(zhí)著研究與探索,同樣她對與工作的認(rèn)真、激情是值得每個(gè)行政管理者去效仿的榜樣。”

參訓(xùn)學(xué)員課后反饋2:“在何瀾老師高級文秘課程的學(xué)習(xí)中,我們學(xué)會(huì)了如何成為領(lǐng)導(dǎo)得心應(yīng)手的左膀右臂,明確了自己的工作職責(zé)與擅長,對領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)清晰流程和任務(wù)再執(zhí)行,很好的分享、很多的工具模板,一次次精彩的模擬訓(xùn)練,讓大家找到工作的動(dòng)力和方向。”

參訓(xùn)學(xué)員課后反饋3:“通過何瀾老師的的時(shí)間測評工具,我們看到了過去三個(gè)月到六個(gè)月時(shí)間安排的邏輯性和問題點(diǎn),了解自己生活與工作的關(guān)系,了解良好社會(huì)關(guān)系家庭關(guān)系的經(jīng)營,更加注重自己身心靈的和諧與平衡!這兩天的高級行政管理者的課程讓我們被工作拖著跑,走向全新自我認(rèn)識(shí)和有意識(shí)的規(guī)劃和提升,我們想從這里再次啟航,成為一名“新秘書”,擁有新起點(diǎn)、新格局、全新的工作狀態(tài)。”

培訓(xùn)收益:

-清晰了解文秘、行政助理崗位的貢獻(xiàn)度和核心價(jià)值,幫助提升行政工作的愉悅感。

-針對本單位崗位的要求提升自己的各項(xiàng)專業(yè)能力,做個(gè)效率為先的領(lǐng)導(dǎo)助手。

-良好工作習(xí)慣的系統(tǒng)培養(yǎng)是面對多位領(lǐng)導(dǎo)、面對瑣碎雜工作的提升與改變。-成為上司的得力助手,在企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)對外的人際關(guān)系的經(jīng)營上更加專業(yè)化。-熟悉辦公事務(wù)的處理技巧:通過現(xiàn)場模擬練習(xí),現(xiàn)場點(diǎn)評,

—特別贈(zèng)送大禮包:常用工具、表單、范本等。

培訓(xùn)專家:何瀾 老師

    職場幸福學(xué)培訓(xùn)專家、高效工作模式訓(xùn)練專家;

    曾擔(dān)任浙大網(wǎng)新(上市公司)總裁助理、浙江正元數(shù)據(jù)公司獨(dú)立董事、浙江省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心主任等高管職務(wù);華東師大心理學(xué)碩士;浙大求是經(jīng)濟(jì)與科學(xué)研究院高級講師、首席人才測評師、清華大學(xué)特邀講師;浙江培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長。

    何瀾老師擁有十多年的企業(yè)管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),巧妙運(yùn)用心理學(xué)與各種人才測評技術(shù)巧妙融入課程,將知名企業(yè)實(shí)際工作中的眾多經(jīng)典案例與課程內(nèi)容相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;學(xué)員評價(jià)說:“何瀾老師特別親切,講課富有激情,課堂氣氛活躍,內(nèi)容專業(yè)有深度,互動(dòng)與案例研討有效運(yùn)用”。

    何瀾老師培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用性強(qiáng),能帶給學(xué)員先進(jìn)工作效率提示策略與理念,使學(xué)員可以迅速地將培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作技能與習(xí)慣。在輕松、互動(dòng)、體驗(yàn)、講評等授課方式中,讓學(xué)員在練中學(xué),學(xué)中練,達(dá)到學(xué)以致用

    品牌課程:《高級秘書/助理和行政管理者工作效率提升訓(xùn)練》《高效會(huì)議管理出績效》《情緒管理與心理解壓》《時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌技巧》《職場幸福學(xué)》

榮譽(yù)客戶:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、上海電信、萬事利集團(tuán)、、葛蘭素史克(中國)、菲達(dá)環(huán)保、豐島控股集團(tuán)、新安化工、海亮集團(tuán)、新和成控股、華為、臺(tái)山核電、海爾集團(tuán)、南車集團(tuán)、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數(shù)碼、日立、美的、中國測繪科學(xué)研究院、修正藥業(yè)、塔里木油田分公司、正大集團(tuán)、貴州百靈、中海油等數(shù)百家知名企業(yè)。

培訓(xùn)大綱:

第一天課程:6.5小時(shí)

前言:通過行政工作者定位解讀讓我們看到幾個(gè)關(guān)鍵詞:協(xié)助、日常事務(wù)、提供參謀建議、溝通協(xié)調(diào)、橋梁關(guān)系,這是行政工作特殊性的解讀,他必定是完成領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)為先,協(xié)助統(tǒng)籌協(xié)調(diào)更多的事務(wù)性的工作,如何更有效的提升工作效率,讓橋梁更加有效、可靠、穩(wěn)健?是課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容。

模塊一、 角色認(rèn)知:如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?      3小時(shí)

一、今天我是單位的形象代言人;通過一句話、三個(gè)詞語描述你的單位印象。

二、領(lǐng)導(dǎo)需要什么樣的優(yōu)秀助手?通過對領(lǐng)導(dǎo)的需求分析,不同層級助理的定位進(jìn)行自我評價(jià),提升服務(wù)意識(shí),做最有競爭力、最有價(jià)值的工作。

三、了解我的工作優(yōu)勢與工作行為風(fēng)格;通過行為測評,分析過去三至六個(gè)月你的行為風(fēng)格與工作優(yōu)勢,并給予您針對性的建議和指導(dǎo)。

四、我們單位對行政崗位的職責(zé)要求解讀與分析;針對每個(gè)單位的需要分享行政崗位的職責(zé),清晰任務(wù),明確工作目標(biāo)。

五、本模塊總結(jié):如何成為領(lǐng)導(dǎo)身邊優(yōu)秀助手?我們的工作特征:多樣瑣碎性、隨機(jī)突發(fā)性、領(lǐng)導(dǎo)指派性、保密性。情景練習(xí)。

輕松一刻:學(xué)習(xí)辦公室養(yǎng)生操-五節(jié)操。

特別分享:午間欣賞職業(yè)秘書相關(guān)電影,并組織討論秘書成長之路。

模塊二、 高效職業(yè)溝通與和諧人際關(guān)系:贏得領(lǐng)導(dǎo)信任      3.5小時(shí)

一、什么樣個(gè)性特點(diǎn)的人會(huì)更容易獲得良好的人際關(guān)系?親切的微笑、溫暖自信的眼神、職業(yè)握手練習(xí)、清新問候、身體距離、為他人著想、會(huì)選擇禮物等內(nèi)容。

二、學(xué)會(huì)真誠的贊美;通過小組競賽練習(xí),提示適度贊美能力。

三、塑造愉快交往禮儀之道;敬語、介紹、坐車、送別禮。

四、接聽電話禮節(jié)與情景練習(xí);面對難以對付的客人和電話應(yīng)對技巧。

五、接待來訪客人的流程和細(xì)節(jié)注意;觀摩先進(jìn)單位接待流程設(shè)計(jì)。

六、與新聞工作者交往注意事項(xiàng)與細(xì)節(jié),并情景練習(xí);

七、印章管理流程與人際關(guān)系和諧之道;

八、零用錢管理流程與得到領(lǐng)導(dǎo)信任的細(xì)節(jié);

九、文件管理與簽收流程,如何與領(lǐng)導(dǎo)預(yù)約簽收?

十、與不同個(gè)性領(lǐng)導(dǎo)相處之道;創(chuàng)造積極的語言結(jié)構(gòu),與不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)袖交往,用他們最喜歡容易接受的方式工作與交流。

十一、   模擬練習(xí):接受不清晰的工作指示時(shí)、本周工作匯報(bào)流程與內(nèi)容、商討問題時(shí)、面對領(lǐng)導(dǎo)的壞脾氣時(shí),小組總結(jié),這個(gè)案例中我的收獲。

十二、   上司約會(huì)、出差行程安排策略與方法。

本模塊總結(jié):與領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)間,學(xué)會(huì)虛心請教,交流匯報(bào)要簡要,內(nèi)容真實(shí)詳盡,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系簡單,尊重上司,學(xué)會(huì)為他救場。

 第二天課程:6小時(shí)

模塊三、高效工作模式:提升行政工作效率     4.5小時(shí)

一、時(shí)間管理與工作統(tǒng)籌

1、了解壓力環(huán)境下我的時(shí)間管理模式:這是何瀾老師獨(dú)家版權(quán)的壓力環(huán)境下我的時(shí)間管理模式的測評工作,看到你的時(shí)間管理模式瓶頸與問題。

2、探索我的生命價(jià)值觀:專業(yè)的心理學(xué)底蘊(yùn)幫助你分析你的生命價(jià)值觀,看清楚生命的需求和關(guān)注,提升生命幸福值。

3、我的時(shí)間都花在哪里?清晰時(shí)間大盜:我們?nèi)松退?00年,你的一百年中的生命價(jià)值在哪里?

4、激發(fā)我的腦思考模式,創(chuàng)立個(gè)性化時(shí)間管理技巧與方法;

5、 系統(tǒng)思維方式訓(xùn)練:面對多任務(wù)管理,多領(lǐng)導(dǎo)指示工作時(shí),清晰生活與工作的目標(biāo)、工作步驟、緊急重要程度的分類。

6、 為自己的人生開始規(guī)劃:從夢想到現(xiàn)實(shí),從日計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃的制定和落實(shí)。

二、精力管理:根據(jù)生理節(jié)奏制定工作:了解精力最旺盛的時(shí)候,學(xué)會(huì)聚焦,學(xué)會(huì)制表,制表的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

三、辦公室5S管理:5S管理要點(diǎn)與工具

四、信息管理:

1、如何處理電子信件?

2、如何處理報(bào)紙雜志?

3、快速閱讀。

4、為自己準(zhǔn)備清單。

五、會(huì)議管理:常見高效會(huì)議管控要點(diǎn)。

1、固定部門會(huì)議的掌控。

2、解決問題會(huì)議的核心。

3、討論會(huì)議的流程與掌控。

4、會(huì)議中不良行為的形成與控制。

5、會(huì)議管控工具表格的制作與分享。

本模塊總結(jié):兩天中學(xué)習(xí)到提高工作效率的方法、制定行動(dòng)計(jì)劃

模塊四、壓力管理:提升職場幸福力        1.5小時(shí)

一、壓力的定義與認(rèn)識(shí);

二、我在社會(huì)環(huán)境中角色的扮演和認(rèn)識(shí);

三、智慧身體感應(yīng)與體驗(yàn);

四、樹立正確的人生觀與價(jià)值觀;

五、飲食減壓、音樂減壓、睡眠減壓、運(yùn)動(dòng)減壓等內(nèi)容體驗(yàn);

六、心里冥想:學(xué)會(huì)接納;

七、面對挫折,依然快樂的八大秘訣。

課程總結(jié):職業(yè)秘書職業(yè)修煉。

【報(bào)名咨詢】

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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