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有效表達(dá)與工作陳述技巧

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

培訓(xùn)安排:2014年5月17日   廣州中山大學(xué)國家大學(xué)科技園
培訓(xùn)費(fèi)用:1700元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)對(duì)象:適合于企業(yè)骨干員工、管理者 

培訓(xùn)背景:
作為管理者經(jīng)常遇到參加工作會(huì)議或者一對(duì)多的溝通場(chǎng)面,需要向上級(jí)和下屬,不同部門同事進(jìn)行溝通協(xié)商。這都需要我們采用一種演講呈現(xiàn)技巧。不少管理者感到困惑的是:如何有效組織我的表達(dá)內(nèi)容?如何才能保障我說的和聽眾愿意聽的想結(jié)合?如何清晰表達(dá)我的真實(shí)意圖(邏輯關(guān)系搭建)?如何生動(dòng)表達(dá)(表達(dá)方式選擇)?如何處理聽眾的問題(進(jìn)行提問應(yīng)答)?
培訓(xùn)收益:
1、建立聽眾導(dǎo)向一對(duì)多的表達(dá)溝通思維法則
2、關(guān)注個(gè)人形象建立的3V形象設(shè)計(jì)(聲情并貌)
3、了解公眾表達(dá)內(nèi)容組織的邏輯工具
4、掌握公眾提問,聆聽,應(yīng)答控制技巧

培訓(xùn)大綱:
一、課程概述——目的與法則
    什么是演講
    演講的目的
    成功演講的重要性
    如何吸引與保持聽眾的注意力
    引發(fā)興趣與激發(fā)行動(dòng)
二、了解你的聽眾
    為什么了解聽眾如此重要
    誰是你的聽眾——分析你的聽眾種類
    你的聽眾最關(guān)注的是什么
    把握聽眾接受你的演講方案介紹時(shí)的心態(tài)
    根據(jù)聽眾的感性和理性來確定演講表達(dá)的方法
三、演講內(nèi)容的準(zhǔn)備
    決定演講的目的與主題
    如何做演講的準(zhǔn)備
    演講內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、架橋與串聯(lián)
    開場(chǎng)白與結(jié)束語
    應(yīng)該避免與注意的地方
四、演講中個(gè)人技巧的運(yùn)作
    個(gè)人溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)與弱勢(shì)分析
    態(tài)度與熱情的重要性
    肢體語言:配合還是干擾
    語音語調(diào)的處理
    衣著與儀表
五、在演講中控制局面的技巧
    了解不同性格的聽眾在聽講中的表現(xiàn)
    學(xué)習(xí)如何對(duì)付干擾呈現(xiàn)的性格行為
六、回顧與總結(jié)
    總結(jié)所學(xué)知識(shí)
    問題解答
 
培訓(xùn)講師:舒薇老師
主要背景資歷:工商管理學(xué)博士;高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。中山大學(xué)頤園管理學(xué)院客座教授;華南理工大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)MBA特聘教MTP授證講師;曾系統(tǒng)接受過美國管理協(xié)會(huì)(AMA)的專業(yè)培訓(xùn)。
曾任境外上市公司副總經(jīng)理;行政總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、客戶服務(wù)總監(jiān);早年任教于國內(nèi)著名商學(xué)院。二十年企業(yè)管理和專業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),良好的教育背景。曾長(zhǎng)期致力于客戶服務(wù)管理、行政管理、員工培訓(xùn)管理工作,屬于實(shí)戰(zhàn)型講師。
授課風(fēng)格:
一、善于借鑒國外先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)技巧,具有良好的親和力與現(xiàn)場(chǎng)控制能力,高效調(diào)動(dòng)各種類型的學(xué)員參與互動(dòng),課堂氣氛活躍;
二、思路清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn),語言富有感染力,良好的個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)形象;
三、作為多年在職場(chǎng)獲得多項(xiàng)殊榮的職業(yè)經(jīng)理人,其個(gè)人積極的心態(tài)對(duì)參與者個(gè)人全面素質(zhì)的提升、態(tài)度的轉(zhuǎn)變有相當(dāng)?shù)囊嫣帲瑢?duì)學(xué)員高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和敬業(yè)精神在業(yè)界素有口碑。
曾服務(wù)過客戶:中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、南方電網(wǎng)、西門子、BP石油、美的集團(tuán)、深圳中興、深圳航空公司、摩托羅拉、諾基亞、廣日電梯、日立電梯 、科龍集團(tuán)、立白集團(tuán)、香港溢達(dá)紡織集團(tuán)、順德埔項(xiàng)、希普利集團(tuán)、廣東省發(fā)展銀行、中國網(wǎng)通、TCL、三九藥業(yè)、安利、立德國際集團(tuán)、廣州生力啤酒、富力地產(chǎn)集團(tuán)、廣東國訊、中國人壽、冠捷電子、廣東供水公司等。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
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·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
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