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中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)(廣州)

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)

     ---- 修煉承上啟下的卓越能力,成就卓越團(tuán)隊(duì)

關(guān)鍵詞:中層管理能力,領(lǐng)導(dǎo)力,管理技能,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),溝通技巧,角色認(rèn)知,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

選擇本課程特別提醒:

如果您只是喜歡講授式課程,請(qǐng)不要報(bào)名參加;

如果您不想課堂氛圍熱烈有趣,請(qǐng)不要報(bào)名參加;

如果您不想在課堂中通過(guò)訓(xùn)練來(lái)成就您的領(lǐng)導(dǎo)能力,請(qǐng)不要報(bào)名參加……

因?yàn)椋簭?qiáng)化訓(xùn)練是達(dá)成卓越領(lǐng)導(dǎo)力的首選途徑!光說(shuō)不練無(wú)法達(dá)成您的期望!!!

本課程授課方式:專題講授、游戲互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)情景訓(xùn)練、課后輔導(dǎo)等方式相結(jié)合。

時(shí)間地點(diǎn):2013 年1 月18-19 日   廣州  

原價(jià):2980 元/人,春節(jié)前特惠價(jià):1980 元/人(培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、午餐費(fèi)等,住宿可代訂、費(fèi)用自理)

課程目標(biāo):

1、明確中基層干部角色定位

2、明確中基層干部所應(yīng)具備的心態(tài)及素質(zhì);

3、掌握中基層干部團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及管理的技巧方法;

4、掌握中基層干部的管理溝通技巧(向上、同級(jí)、向下);

5、加強(qiáng)中基層干部對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施和控制能力;

6、訓(xùn)練中基層干部全局觀念與高度責(zé)任心;

7、訓(xùn)練中基層干部抗壓能力。

課程對(duì)象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管等各級(jí)中層管理人員、新晉升的、專業(yè)人才轉(zhuǎn)型管理人才的、欲進(jìn)一步提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理的,儲(chǔ)備管理人才等。


核心修煉內(nèi)容:

修煉一:中基層干部的 角色認(rèn)知 能力

1、作為下屬的角色認(rèn)知

2、作為上司的角色認(rèn)知

3、作為同事的角色認(rèn)知(同層級(jí))


修煉二:高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

4、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)并掌握處理團(tuán)隊(duì)沖突方法與技巧

5、掌握調(diào)整團(tuán)隊(duì)的整體士氣與學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作心態(tài)技巧

6、建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任與合作

7、高信任度的共贏團(tuán)隊(duì)信念塑造;

8、領(lǐng)導(dǎo)層核心素質(zhì)導(dǎo)入:信任、責(zé)任、付出并存……


修煉三:高效管理溝通與部屬激勵(lì)

溝通在我們的生活中無(wú)處不在。同樣,在企業(yè)管理中,溝通的作用更是不可小覷,管理者幾乎50%的時(shí)間都在溝通,日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò)“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通,可以說(shuō)管理人員溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營(yíng)的成敗。

     領(lǐng)導(dǎo)力的核心是激勵(lì),但激勵(lì)方法多樣,且無(wú)定規(guī),如何執(zhí)行?如何操作?尺度如何把握?這些都是經(jīng)理經(jīng)常遇到的問(wèn)題,本模塊內(nèi)容圍繞領(lǐng)導(dǎo)者如何理解激勵(lì)原理、如何運(yùn)用可控制的激勵(lì)方法來(lái)展開,切實(shí)幫助廣大經(jīng)理人從理論與實(shí)踐兩個(gè)層面恰當(dāng)掌握激勵(lì)的精髓,充分調(diào)動(dòng)員工積極性、進(jìn)而達(dá)成組織目標(biāo)。

1、造成溝通問(wèn)題的障礙?

2、向上級(jí)、向下級(jí)、同級(jí)跨部門溝通應(yīng)該掌握哪些技巧?如何提高溝通效果?

3、激勵(lì)的核心技巧與尺度如何把握?

  

修煉四:目標(biāo)管理與執(zhí)行:

  目標(biāo)是一種未來(lái)的愿景。而目標(biāo)管理是每一個(gè)管理者都應(yīng)該具備的一種基本的管理技能,它通過(guò)劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。本模塊內(nèi)容旨在通過(guò)演練中體會(huì)目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助管理者落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),從而達(dá)到提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的目的。

1、目標(biāo)診斷:如何設(shè)定可操作性的目標(biāo)?

2、建立可行性計(jì)劃;

3、管控計(jì)劃執(zhí)行情況;

4、評(píng)估執(zhí)行結(jié)果;

5、推進(jìn)和實(shí)施目標(biāo)管理應(yīng)注意的問(wèn)題。

修煉五:中基層干部心態(tài)調(diào)整與心智模式修煉

    把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的第一步;借此,我們學(xué)習(xí)發(fā)掘內(nèi)心世界的圖像,使這些圖像浮上水面,并嚴(yán)加審視:

1、我是誰(shuí)?

2、我從哪里來(lái)?

3、我要往哪里去?

    深度挖掘工作源動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)擁有美好事業(yè)與生活!

    領(lǐng)導(dǎo)力并非先天的 ,并且可以通過(guò)后天的訓(xùn)練形成,他們能,你也能!

    領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力,擁有影響力,你們就能擁有一切:事業(yè)、生活。


往期學(xué)員推薦語(yǔ):

在兩天一夜的訓(xùn)練中,個(gè)人的心理素質(zhì)、工作能力、工作方法、領(lǐng)導(dǎo)才能等均得到充分體現(xiàn),是企業(yè)作為干部選拔與培育的極佳課程,非常值得您花時(shí)間來(lái)參加!   -----扶元堂陳總

在訓(xùn)練中,讓我們清晰的看到了企業(yè)興衰成敗的過(guò)程,讓所有參加者深刻地意識(shí)到企業(yè)要發(fā)展得好,需要全體干部、員工的通力合作,這里涉及干部極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌能力及員工徹底的執(zhí)行力,缺一不可,是一個(gè)全員都值得參與的好課程!   -----瘋狂李陽(yáng)英語(yǔ)鄭總

一個(gè)好的企業(yè)、好的領(lǐng)導(dǎo)者,一定要規(guī)劃好清晰的年度、季度、月度目標(biāo),作好充分分析后再一步步的踏實(shí)覆行,這是一個(gè)前題,也是一個(gè)好的開端,作為部門主管,這一點(diǎn)尤其重要,訓(xùn)練課程的巧妙設(shè)計(jì),這一點(diǎn)讓我徹底感悟。感謝東方紅老師,相信這個(gè)課程同樣也能帶給其他的學(xué)員更多的收獲!

  ------瘋狂李陽(yáng)鄧總

    一個(gè)企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)者、承載著向上與向下溝通的重任,只要溝通的問(wèn)題解決了,其他問(wèn)題都將迎刃而解。2天訓(xùn)練中,了解了很多核心溝通技巧、目標(biāo)管理與執(zhí)行的方法……感謝東方紅老師、感謝邦元優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)給了我這么多的啟發(fā)!     ------普洛斯北京分公司葛總

主講導(dǎo)師:東方紅導(dǎo)師:

中國(guó)科技大學(xué)工商管理學(xué)院學(xué)士

國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證培訓(xùn)師

中國(guó)首個(gè)將孔子思想成功導(dǎo)入體驗(yàn)式培訓(xùn)的資深導(dǎo)師

東方紅老師有著多年對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的積淀和對(duì)西方先進(jìn)管理技術(shù)的了解。秉承“和而不同”的宗旨,彼此兼顧并重。在吸收西方體驗(yàn)式學(xué)習(xí)模式的同時(shí),融入了豐富的傳統(tǒng)文化元素內(nèi)涵,獨(dú)創(chuàng)性地開發(fā)出“東西方管理特色相結(jié)合”的體驗(yàn)式系列管理課程。

在針對(duì)企業(yè)的“團(tuán)隊(duì)發(fā)展、企業(yè)文化、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、心態(tài)調(diào)整、溝通技巧訓(xùn)練、人力資源開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力提升、執(zhí)行力貫徹等方面”有獨(dú)到的見解與造詣。

    近二十年的職場(chǎng)生涯中,從基層做起、歷任項(xiàng)目主管、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理,對(duì)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有獨(dú)特的理解與經(jīng)驗(yàn)。自主研發(fā)《體驗(yàn)式培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)(ETCT)》《領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)》等專業(yè)高端課程,在業(yè)界形成良好的口碑!

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 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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