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PPT王牌商務(wù)演講

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2015年4月23-24日(上海)   9月10-11日(上海)

課程對(duì)象:有管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者。

培訓(xùn)費(fèi)用:3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn))

培訓(xùn)形式:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。

課程對(duì)象:經(jīng)常使用PPT,對(duì)表現(xiàn)力、說服力、影響力有完美、高效要求的商務(wù)人士

課程收益:
  沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人。客戶要的是對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)的信任和專業(yè)度。吸引注意、加深印象、消除顧慮、至信不疑、鎖定需求,有效的加速洽談、簽單、成交和合作期間的主控地位,擴(kuò)大品牌形象,樹立口碑。
  自己知道卻表達(dá)不好,自己能說但對(duì)方聽不懂,對(duì)方聽到卻無法理解,對(duì)方理解卻不相信,王牌商務(wù)演講讓對(duì)方相信、接納,促進(jìn)成交。

課程大綱:
模塊一:開場(chǎng)
 課程目標(biāo)、收益、核心價(jià)值
 PPT是什么?提升方式及疑問
 課程目錄
 克服表達(dá)的壁壘

模塊二:寬屏視覺
 寬屏視覺、與4:3對(duì)比
 顯示功能區(qū)
 可取消操作數(shù)
 寬屏圖片、影院效果、案例解析


 實(shí)操:設(shè)置1、設(shè)置2、練習(xí)1、練習(xí)2

模塊三:文字是核心
 文字是核心
 字體設(shè)置、分類、選擇
 常用字體、正常與加粗、字庫(kù)
 字體組合及案例
 實(shí)操:設(shè)置1、練習(xí)1

模塊四:文字技巧
 文字使用忌諱1、忌諱2、忌諱3
 為什么要簡(jiǎn)潔、清晰
 人們的記憶模式
 字號(hào)準(zhǔn)則、選擇、藝術(shù)字運(yùn)用
 高橋案例
 中性色、色彩原理
 區(qū)分文本框填充與背景填充
 超強(qiáng)藝術(shù)表現(xiàn)力案例解析及素材1、2、3
 實(shí)操:灰度運(yùn)用、互補(bǔ)色運(yùn)用、色塊運(yùn)用、文字活躍性排版

模塊五:保存事項(xiàng)
 實(shí)操:嵌入文字
 實(shí)操:加密
 實(shí)操:另存PDF
 實(shí)操:發(fā)布CD數(shù)據(jù)包
 實(shí)操:另存JPG

模塊六:圖片基本篇
 圖片來源
 職場(chǎng)商務(wù)、美女圖片
 圖片格式介紹
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2

模塊七:快捷鍵與Shift鍵
 使用快捷鍵的意義


 使用Shift鍵(等比例及多項(xiàng)選擇)
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2

模塊八:回顧與分享
 回答疑問
 回顧要點(diǎn)與分享感受

模塊九:版面設(shè)計(jì)
 實(shí)操:標(biāo)尺設(shè)置
 實(shí)操:參考線、網(wǎng)格間距設(shè)置
 實(shí)操:九宮格、三分法、黃金比例
 實(shí)操:增減參考線
 實(shí)操:繪制連接線及組合
 實(shí)操:連接線運(yùn)用
 實(shí)操:段落與行距、排版練習(xí)
 實(shí)操:對(duì)齊、分布、組合
 實(shí)操:繪制流程圖、架構(gòu)圖
 案例解析:心理視覺與物理視覺
“浦東政社合作社”三個(gè)案例對(duì)比

模塊十:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 結(jié)構(gòu)
 Logo色確定主色調(diào)、案例解析
 封面制作
 母版制作
 母版構(gòu)成元素
 字體預(yù)設(shè)
 標(biāo)題位置預(yù)設(shè)
 文本快速嵌入
 內(nèi)容頁(yè)的核心觀點(diǎn)
 核心觀點(diǎn)提煉分析
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4

模塊十一:總結(jié)
 觀點(diǎn)精練、提練互動(dòng)練習(xí)


模塊十二:總結(jié)
 回答疑問
 回顧要點(diǎn)與分享感受
 布置課后作業(yè)

模塊十三:開場(chǎng)
 回顧、培訓(xùn)內(nèi)容介紹
 課后作業(yè)點(diǎn)評(píng)

模塊十四:系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
 PPT核心結(jié)構(gòu)理念
 Png圖標(biāo)運(yùn)用
 目錄頁(yè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)制作
 目錄頁(yè)、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁(yè)嵌入母版、案例解析
 隱藏幻燈片
 總結(jié)頁(yè)
 結(jié)束頁(yè)
 聯(lián)系頁(yè)
 鏈接技術(shù)與動(dòng)作
 邏輯順序解析
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4

模塊十五:演示注意事項(xiàng)
 演講者視圖
 設(shè)備選用
 設(shè)備聯(lián)接
 首印印象與刻板印象的影響

模塊十六:專業(yè)色彩提高篇
 色調(diào)
 偷天換日
 模版大成、TG模版大成
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4

 


模塊十七:圖片技巧提高篇
 圖片原則
 圖標(biāo)繪制、標(biāo)注框
 3B原則
 滿屏圖片
 文本框填色
 透明度文本框
 極度反差
 裁剪填補(bǔ)
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4

模塊十八:商務(wù)演說
 從潛能到影響力
 用途、場(chǎng)合
 定義、目標(biāo)、結(jié)果
 巔峰自我及企業(yè)背景介紹

模塊十九:商務(wù)演說結(jié)構(gòu)
 魚式結(jié)構(gòu)
 開場(chǎng)(1+2+2法則)
 中場(chǎng)
 結(jié)尾(1+1+1+1法則)
 金字塔結(jié)構(gòu)
 超金字塔結(jié)構(gòu)
 互動(dòng)練習(xí)

模塊二十:商務(wù)演說技巧
 肢體語言
 表情
 語音語調(diào)
 互動(dòng)練習(xí)

模塊二十二:商務(wù)演說形象視覺
 入場(chǎng)、定場(chǎng)、退場(chǎng)
 禁忌


 形體
 互動(dòng)練習(xí)

模塊二十三:動(dòng)畫
 動(dòng)畫核心、案例解析、動(dòng)畫忌諱
 頁(yè)面動(dòng)畫
 時(shí)間控制(定時(shí)、連續(xù)、循環(huán)、自定義)
 音頻控制
 元素系列
 更改動(dòng)畫格式、調(diào)整播放序列
 實(shí)操:練習(xí)1、練習(xí)2、練習(xí)3、練習(xí)4、

模塊二十四:總結(jié)
 電梯理論
 回顧要點(diǎn)與分享感受
 答疑
 總結(jié)

講師介紹:邢曉翔
 王牌PPT創(chuàng)始人
 商務(wù)演示專家
 國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
 杰出律師

背景介紹:
具有20年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)房地產(chǎn)、傳媒、法律行業(yè),現(xiàn)為職業(yè)律師,具有社會(huì)影響力的職務(wù)有中國(guó)農(nóng)工民主黨楊浦區(qū)委秘書長(zhǎng)助理、上海市楊浦區(qū)人民檢察院特約監(jiān)督員、某知名心理咨詢師校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
 PPT演繹之禪
 PPT表現(xiàn)力與說服力提升

授課風(fēng)格:
精于產(chǎn)品定位與挖掘客戶需求,實(shí)戰(zhàn)品牌組合宣傳推廣,公眾演示宣講的實(shí)戰(zhàn)型專家。豐富的職場(chǎng)、政治黨派活動(dòng)、社會(huì)組織活動(dòng)經(jīng)歷,將實(shí)戰(zhàn)中表現(xiàn)力、說服力、影響力的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)給每一位學(xué)員,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富、個(gè)人價(jià)值的愿景!

主講課程:
 《PPT王牌表現(xiàn)力》
 《PPT王牌商務(wù)演講》
 《PPT王牌說服力》
 《王牌PPT》

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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