培訓(xùn)安排：2014年9月21日 大連 9月26日 東莞 12月6日 義烏
培訓(xùn)費(fèi)用：2400元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體人員
前言：
以獨(dú)特的視角深入挖掘中國(guó)企業(yè)員工的思維方式與工作心態(tài)，教您如何運(yùn)用系統(tǒng)思維的方法，把握人性，高效提升員工責(zé)任意識(shí)，打造敢于承擔(dān)責(zé)任的超級(jí)員工，建設(shè)充滿激情的高績(jī)效責(zé)任團(tuán)隊(duì)。
中國(guó)企業(yè)員工最佳培訓(xùn)課程,不為失敗找理由,敢于承擔(dān)責(zé)任,不為錯(cuò)誤找借口,善于承擔(dān)責(zé)任,不為公司添麻煩,樂(lè)于承擔(dān)責(zé)任.
課程大綱：
第一講：感悟責(zé)任
責(zé)任認(rèn)知中的誤區(qū)與盲點(diǎn)
第二講：責(zé)任是一種使命
責(zé)任是社會(huì)分工的結(jié)果
第三講：人在關(guān)鍵時(shí)刻為什么不愿意承擔(dān)責(zé)任
責(zé)任缺失
人性使然引導(dǎo)人性中趨利避害的本能
第四講：找方法還是找借口
承擔(dān)責(zé)任沒有對(duì)錯(cuò)，只有選擇
承擔(dān)責(zé)任沒有被迫，只有選擇
第五講：承擔(dān)責(zé)任是為別人，更是為自己
責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大
第六講：強(qiáng)者承擔(dān)責(zé)任 弱者逃避責(zé)任
想改變?nèi)f物，先改變自己
第七講：責(zé)任提升能力
分享：
溝通游戲
許三多精神
第八講：學(xué)會(huì)感恩 擔(dān)當(dāng)責(zé)任
感恩心做人 責(zé)任心做事
講師簡(jiǎn)介：楊宗華
中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理專家，工商管理博士，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC），清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，搜狐專欄特聘顧問(wèn)，《卓越總裁實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷6+1》課程創(chuàng)始人、首席講師，著名暢銷書《責(zé)任勝于能力》、《業(yè)績(jī)才是硬道理》作者，《商學(xué)院》雜志專欄作家。
楊宗華先生長(zhǎng)期關(guān)注中小企業(yè)發(fā)展，對(duì)本土商業(yè)模式、人才建設(shè)、營(yíng)銷管理、企業(yè)文化構(gòu)建等方面有深入研究；他是商業(yè)研究的學(xué)者，又是培訓(xùn)咨詢一線的專家。其培訓(xùn)咨詢具有國(guó)際化的視野、本土化的思維、實(shí)戰(zhàn)化的解讀特色，深受企業(yè)歡迎。 |
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