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教練技術在管理中的應用

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:2014年12月27-28日   廣州中山大學
培訓費用:3600元(含培訓費、資料費、會務服務費)
主講老師:陳藝新
中山大學高教院客座教授
清華大學深圳研究生院金融中心實用心理學導師
MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練   
ACMC國際認證團隊教練
NLP國際認證授權導師
NLP國際高級執行師
國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師
薩提亞國際認證治療師

課程簡介:
人生旅途也是一場一場的競賽,如果像運動員一樣,也有一位教練陪伴著我們,相信我們能摘取更多的人生金牌!同時,如果我們能懂得教練的技術,像教練一樣帶領我們的團隊、企業,則我們的團隊自然可以贏取更多的輝煌成績。
 
課程內容:
一、課程導入
1、教練的發展和起源
2、教練與四種職業的區別
3、教練的核心價值
4、內在教練及外在教練
二、內在基礎篇
1、教練的信念及情感銀行的應用
2、冰山理論的講解和在管理中的應用
三、外在技巧篇(教練七大技能)
(一)教練的支持力
1、教練支持力的兩大要素
2、溝通的三要素
3、支持力的二人練習
(二)聆聽:教練,由一種正面積極和深度聆聽開始,沒有好的聆聽,就不會有好的教練。
1、聆聽技巧的講解
2、聆聽練習
(三)發問:好的發問才能帶出好的答案,教練的核心是用問題來解決問題。
1、強有力問題發生器
2、理解層次的講解和在教練中的應用
3、位置感知的講解和應用
4、時間線的講解和應用
5、溝通三文治
(四)誘導狀態
1、如何做誘導,讓對方進入一個促進其結果的狀態。
2、語音誘導
3、肢體語言配合
(五)給予回饋:回饋有如一面鏡子---它反映出我們在做什么和怎么做。
1、回饋的技巧
2、回饋的態度
3、練習
(六)接收回饋
1、教練應具備的接收回饋的態度
2、從回饋到行動
四、教練五步曲
1、接納
2、調焦
3、尋找解決方案
4、選擇
5、行動承諾
五、現場個案示范

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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