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浙江大學(xué)人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)班

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背景介紹:

   浙江大學(xué)是教育部直屬高等學(xué)校,首批進入國家“211工程”和“985工程”的重點大學(xué)。浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院是浙江大學(xué)實力很強的學(xué)院。現(xiàn)有:經(jīng)濟學(xué)系、金融學(xué)系(金融學(xué)院)、國際經(jīng)濟學(xué)系(對外經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院)、財政學(xué)系等4個系、14個研究機構(gòu)和一個繼教中心。

浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院繼續(xù)教育中心(簡稱“浙江大學(xué)CCE中心”) 成立于1999年11月,是浙江大學(xué)繼續(xù)教育的品牌單位。中心真誠辦學(xué)十四年來,依托浙江大學(xué)強大的品牌優(yōu)勢和雄厚的師資力量,為全國各地政府部門、金融系統(tǒng)、經(jīng)貿(mào)委系統(tǒng)、財稅系統(tǒng)和民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn),取得了良好的口碑和社會影響力。中心已成為浙江大學(xué)乃至浙江省最具規(guī)模和權(quán)威的企事業(yè)干部管理培訓(xùn)基地,成為杭州市市委市政府“356工程”浙大唯一培訓(xùn)基地,成為國家發(fā)改委培訓(xùn)中心浙江培訓(xùn)基地和中國商業(yè)聯(lián)合會高級職業(yè)經(jīng)理人認證培訓(xùn)基地。是最大的浙商學(xué)習(xí)基地。

本專題主要通過企業(yè)人力資源開發(fā)、企業(yè)績效管理、勞動關(guān)系、社會保險、就業(yè)維權(quán)、人力資源和社會保障政策等實務(wù)技能方面的內(nèi)容,讓人力資源管理者了解新形勢下我國人力資源管理社會保障工作的變化和發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源管理工作的方法和技巧,提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。

師資力量:

【擬邀師資】
王端旭 教授   浙江大學(xué)管理學(xué)院教授博導(dǎo),浙江大學(xué)人力資源管理研究所副所長
余順坤 教授   華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所所長博導(dǎo)
周又紅 副教授 浙江大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院經(jīng)濟學(xué)系副教授,浙江人才開發(fā)協(xié)會人才開發(fā)中心負責(zé)人
王瑾秀 副教授 上海交通大學(xué)副教授,領(lǐng)瞰管理咨詢公司首席顧問
黃華新 教授   浙江大學(xué)人文學(xué)院院長,博士,博士生導(dǎo)師
陳信勇 教授   浙江大學(xué)光華法學(xué)院教授,浙江省民法學(xué)研究會會長
許建宇 副教授 浙江大學(xué)光華法學(xué)院副教授,中國勞動法學(xué)研究會理事
趙  尋 律師   浙江星韻律師事務(wù)所勞動與婚姻繼承法律部主任
趙曉瑛 主任   浙江大學(xué)CCE中心執(zhí)行主任,浙江大學(xué)繼教“十佳”優(yōu)秀教師

招生對象:

人社部門工作人員、企業(yè)人力資源部門管理工作者。

學(xué)習(xí)安排:

培訓(xùn)時間:學(xué)期周期半年,每月集中一次學(xué)習(xí)2天

培訓(xùn)地點:浙江大學(xué)西溪校區(qū)。

課程大綱:   

序號

課程名稱

課程大綱

課時

模塊一:人力資源戰(zhàn)略和企業(yè)文化

1

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃

1、戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵

2、戰(zhàn)略性人力資源管理核心思想

3、戰(zhàn)略性人力資源管理的策略

8[1天]

2

人性化管理與企業(yè)文化塑造

1、現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵

2、企業(yè)管理中“人”的因素

3、塑造人性化的企業(yè)文化

4、如何進行人性化管理

8[1天]

模塊二:企業(yè)人才開發(fā)與培育

3

傳統(tǒng)文化的識人智慧

1、中國傳統(tǒng)文化在人力資源管理方法中的意義和影響

2、解讀《人物志》

3、曾國藩與《冰鑒》

4、古代識人術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用

8[1天]

4

工作分析與員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、工作分析的功能

2、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理目標

3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃基本原則

8[1天]

5

員工心理管理與心智模式優(yōu)化

1、員工心理管理的作用

2、員工心理管理與員工幫助計劃

3、心智模式的概念

4、改善心智模式的幾個重要策略

8[1天]

模塊三:績效薪酬管理

6

高效能績效管理體系建設(shè)

1、績效管理的概述

2、管理團隊的界定

3、績效管理的因素

4、如何建設(shè)高效能的績效管理體系

8[1天]

7

薪酬戰(zhàn)略管理與全面薪酬激勵機制

1、傳統(tǒng)薪酬存在的問題

2、全面薪酬戰(zhàn)略的涵義及作用

3、構(gòu)建全面薪酬戰(zhàn)略與案例

4、運用全面薪酬戰(zhàn)略激勵員工策略

8[1天]

模塊四:員工關(guān)系管理與勞動爭議處理

8

勞動合同法與就業(yè)維權(quán)法律對策

1、解讀新《勞動合同法》

2、貫徹實施《勞動合同法》的對策

3、維權(quán)的認識誤區(qū)

4、勞動合同案例解析

8[1天]

9

勞資糾紛風(fēng)險預(yù)防與勞動爭議處理技巧

1、勞動法的應(yīng)用:如何保護企業(yè)利益

2、勞動合同的簽訂與解除風(fēng)險及規(guī)避

3、理性協(xié)調(diào)勞資糾紛

4、勞動爭議的預(yù)防

5、企業(yè)勞動爭議的協(xié)商和調(diào)解

8[1天]

  模塊五:綜合素質(zhì)提升

10

世界歷史與世界著名帝王傳

1、時勢篇——緊握乾坤的王道心術(shù)

2、韜光養(yǎng)晦的帝王屈伸術(shù)

3、人和篇——打造團隊的王道心術(shù)

4、漢武帝不拘一格的人才選拔術(shù)

5、權(quán)術(shù)篇——玩轉(zhuǎn)人心的王道心術(shù)

8[1天]

11

和諧團隊建設(shè)與打造高效執(zhí)行力

1、團隊優(yōu)秀管理者的能力特征

2、和諧團隊之領(lǐng)導(dǎo)、管理、成功商數(shù)

3、如何理解團隊和團隊合作

4、和諧團隊之骨干建設(shè)

8[1天]

12

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

1、創(chuàng)新管理的思維導(dǎo)向

2、創(chuàng)新思維的具體途徑

3、實踐案例解析

8[1天]

模塊六:結(jié)業(yè)典禮

頒發(fā)證書

頒發(fā):鑒定合格者可獲得由浙江大學(xué)頒發(fā)的《人力資源開發(fā)與管理學(xué)習(xí)班》研修班證書。該證書實行統(tǒng)一編號登記管理和網(wǎng)上查詢,全國通用。其可作為招聘錄用、考核晉升、崗位續(xù)聘、職稱評定、加薪的重要參考依據(jù)。

教學(xué)管理

上課地點:杭州 浙江大學(xué)西溪校區(qū)。

培訓(xùn)費用:單證班:19800元(學(xué)校管理費、證書費用、教師課酬費及稅金、多媒體教室使用費、講義文具費、教務(wù)管理、參觀考察費用等)

  雙證班:23400元(選修高級職業(yè)經(jīng)理人另交3600元考務(wù)費用)。

匯款方式:公司轉(zhuǎn)賬或匯款。

學(xué)費匯款至:浙江大學(xué) 

  賬號:3792 5834 5971

  開戶行:中國銀行杭州浙大支行

報名資料:報名時請交《報名申報表》、身份證和學(xué)歷證書(原件和復(fù)印件)、藍底兩寸免冠照片4張、工作資質(zhì)證明、專業(yè)技術(shù)職稱證書及獲獎證明等。

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學(xué)時間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項):
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 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員人數(shù):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系確認,并通知入學(xué)相關(guān)事宜!
   
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