不管是任何行業、任何公司,做好現場管理是至關重要的。因為現場管理人員直接面對物料、機械設備、一線員工等生產因素,直接關系到員工心態、產品質量、生產成本等問題。但因為基層管理人員大多是從員工中提拔的,加之學歷、閱歷、經驗、胸懷、企業培訓不足等因素,使得大多數現場管理人員并不能在實際上勝任管理職,事實上,只是維系現狀,保證生產現場不出意外而已。
那么,如何改善現狀,提升他們的現場管理水平?我們公司認為,高級管理是藝術,基礎管理是科學。針對這樣一個管理群體,我們通過突出責任意識、強調基本職能、教授現場管理知識、團隊建設、安全管理等專業企業培訓,使得這些基層管理人員的現場管理水平得以大幅度提升,有效地改善了員工的工作心態,提升了工作效率,人均產值得到5%—8%的提升,管理效益明顯改善。
實施流程: 1、 我司委派經驗豐富的培訓師,到企業內部與公司經營者會面,了解企業團隊現狀,了解經營者對企業和團隊的期待,并讓經營者了解我司的企業培訓內容和方法。 2、 結合客戶企業現狀及期待,我司培訓師為客戶企業量身定制企業培訓內容,確保企業培訓內容不但能夠解決員工思想和行為上的問題,更能夠解決客戶企業現存的問題,突出客戶企業的管理理念,為客戶企業更高層次的管理體系打下堅實的員工基礎。 3、 培訓之后,我司將通過電話、短信、郵件、論壇等形式,與客戶公司員工保持長期聯系,確保本次激勵課程的效果能夠長期有效。 |