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職業化的塑造與養成

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培訓講師:嚴紅艷老師

課程背景:

企業管理缺乏規范化、從業人員缺乏職業化,是中國企業由經驗型管理向職業型管理的過程之中必須解決的兩大問題,要建立規范的管理平臺,一定要有一批職業化的員工隊伍。在為眾多企業提供培訓及咨詢的過程中,我們深深感到,相對跨國公司而言,國內企業的員工職業化素質普遍相差甚遠。培養職業化的員工,這本身就是一項社會兼企業責任,而在職業化訓練的路上,我們不但要求企業和老板的職業操守,同時我們也要求員工對職業,事業,企業的無比忠誠和責任感。

課程收益:

一、完成從普通員工到職業化人士的轉換

二、全面提升企業員工的勝任能力,成為真正的職業化人士

三、全方位提升職業人士的職業化素質和能力

四、全面提升員工的忠誠度,為企業打造一支高素質、高能力的員工隊伍

課程時間:2天,6小時/天

學員對象:企業中基層員工

授課方式:激情講述,充分互動,現身說法,案例分析研討,實戰指導等

課程內容:

第一講:什么是職業化

1.什么是職業化

2.新時代對職業人的界定

3.企業家眼中的職業化

4.職業人的成功之路

5.職業人要以讓客戶滿意為自己的終生使命

第二講:你為什么而工作?

1、別做職場“植物人”

2、如何確立工作使命

3、如何確立工作遠景

4、如何確立工作價值觀

第三講:你為誰而工作?

1、態度比技能更重要

2、職業化態度

3、創業心態VS就業心態

4、積極心態VS消極心態

5、游戲心態

第四講:你應該怎么做?

1、如何應對環境

2、如何融入團隊

3、如何激發欲望

4、如何持續成長

第五講:職業化敬業與忠誠

1、什么是敬業

2、什么是忠誠

3、為什么要倡導員工敬業與忠誠

4、企業喜歡什么樣的職業人士

5、自我激勵與潛能開發

第六講:職場工作規則

1、愛崗

2、敬業

3、服從

4、妥協

5、協作

6、學習

7、感恩

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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