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安全生產(chǎn)培訓(xùn)班

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課程背景:

每年的安全事故不知有多少?對(duì)家庭、對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)的危害不知有多大?安全是每個(gè)人都要面對(duì)的,尤其是企業(yè)安全,安全從生產(chǎn)抓起,企業(yè)安全從班組一線抓起,提高安全意識(shí)、做好安全預(yù)防是每個(gè)人員、每個(gè)企業(yè)都要關(guān)注的大事。唐老師經(jīng)營(yíng)企業(yè)多年,對(duì)安全生產(chǎn)特別重視,十多年的經(jīng)營(yíng)從未出現(xiàn)過稍微重大的安全事故是一件很不容易的事情,唐老師把如何抓好安全生產(chǎn)與各企業(yè)分享,希望對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來幫助。

課程收益:

1、樹立全員安全意識(shí)

2、掌握安全常識(shí)

3、學(xué)會(huì)保護(hù)自己

4、學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與督導(dǎo)

5、學(xué)會(huì)安全異常的處理

6、掌握職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病的常識(shí)

培訓(xùn)講師:唐發(fā)德
中國(guó)本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人;
中國(guó)第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢師;曾任徳博爾訓(xùn)練機(jī)構(gòu)首席訓(xùn)練師、咨詢師、培訓(xùn)師;多家企業(yè)常年顧問;中國(guó)第一位集管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實(shí)戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師;中國(guó)制造業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家、中山大學(xué)客座教授;被同行業(yè)譽(yù)為中國(guó)咨詢式訓(xùn)練之父;多次赴韓國(guó)三星、日本豐田考察學(xué)習(xí)、精通企業(yè)戰(zhàn)略、生產(chǎn)、品質(zhì)、人資、采購(gòu)、營(yíng)銷、績(jī)效等整個(gè)企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)。

課程對(duì)象:

1、企業(yè)高層管理

2、安全生產(chǎn)主管

3、各部門經(jīng)理與車間主管

4、班組長(zhǎng)

5、儲(chǔ)備干部

課程特色:

通俗易懂的講解、發(fā)人深省的案例、風(fēng)趣幽默的演說

針對(duì)實(shí)際的討論、激情高昂的互動(dòng)、疑難困惑的解答

課程時(shí)間:2天

課程大綱:

第一章、安全事故的危害

01、令人膽戰(zhàn)心驚的圖片

02、安全事故對(duì)我們的反思

03、安全事故對(duì)個(gè)人的危害

04、安全事故對(duì)家庭的危害

05、安全事故對(duì)企業(yè)的危害

06、安全事故對(duì)社會(huì)的危害

07、安全事故對(duì)環(huán)境的危害

08、安全事故的感悟


第二章、我們的安全事故為啥接連不斷

原因一、利益第一安全第二

原因二、企業(yè)管理層的安全責(zé)任

原因三、企業(yè)員工安全意識(shí)的薄弱

原因四、企業(yè)的宣傳、教育、推廣等不夠

原因五、行為習(xí)慣導(dǎo)致

原因六、事不關(guān)己高高掛起

原因七、不知道怎么做

原因八、本身?xiàng)l件不具備


第三章、安全概論與意義

01、日常生活安全

02、交通安全

03、用電安全

04、水上安全

05、設(shè)備安全

06、搬運(yùn)安全

07、化學(xué)安全

08、消防安全

09、施工安全

10、安全管理的價(jià)值與意義


第四章、企業(yè)哪些地方涉及到安全生產(chǎn)

01、上下班途中

02、企業(yè)食品安全

03、企業(yè)電路、蒸汽、燃油等安全

04、設(shè)備操作安全

05、防火防盜安全

06、化學(xué)品安全

07、材料搬運(yùn)安全

08、工具使用安全

09、產(chǎn)品質(zhì)量安全

10、其它安全


第五章、企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理

01、安全標(biāo)識(shí)管理

02、安全防范管理

03、日常安全檢查

04、安全設(shè)施點(diǎn)檢

05、安全教育與培訓(xùn)

06、安全事故處理

07、安全隱患解除

08、安全分析與統(tǒng)計(jì)


第六章、安全生產(chǎn)意識(shí)的推廣與宣傳

01、舉辦全員安全意識(shí)的推廣與宣傳講座

02、印制發(fā)放安全生產(chǎn)手冊(cè)

03、安全生產(chǎn)考試

04、張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語(yǔ)

05、舉辦一些涉及到安全的活動(dòng)

06、在早會(huì)、周會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全的重要性


第七章、安全生產(chǎn)檢查

01、成立安全生產(chǎn)檢查小組

02、制定安全生產(chǎn)檢查基準(zhǔn)

03、對(duì)安全檢查小組進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)

04、按著基準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查

05、對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行公布與統(tǒng)計(jì)

06、對(duì)有安全隱患的單位要求整改

07、對(duì)未能按要求整改或不重視安全的單位進(jìn)行處理

08、把安全生產(chǎn)納入考核項(xiàng)目


第八章、特殊人群的保護(hù)

01、未成年工的保護(hù)

02、婦女的保護(hù)

03、殘疾人的保護(hù)

04、受傷人員的保護(hù)


第九章、職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病

01、啥叫職業(yè)病

02、職業(yè)病的種類

03、職業(yè)病的危害

04、職業(yè)病的管理

05、職業(yè)病預(yù)防

06、政府對(duì)職業(yè)病的重視


第十章、如何做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理?確保安全生產(chǎn)的三個(gè)零

01、成立安全管理小組

02、確定安全管理小組權(quán)限責(zé)任

03、建立安全管理目視化

04、完善安全管理看板

05、落實(shí)單位安全責(zé)任制

06、落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

08、嚴(yán)格落實(shí)安全管理培訓(xùn)

08、落實(shí)安全管理三個(gè)零目標(biāo)

09、把一切安全隱患控制在萌芽狀態(tài)

10、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制


第十一章、人人自我安全管理

01、員工自我安全管理需求

02、安全意識(shí)樹立,員工在想什么

03、如何實(shí)現(xiàn)人人自我管理

04、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

05、實(shí)施人人安全責(zé)任制

06、形成每個(gè)人的安全意識(shí)


第十二章、安全責(zé)任與保障預(yù)防

01、安全勝過一切

02、全員責(zé)任制

03、安全生產(chǎn)保障機(jī)制

04、預(yù)防為主

05、形成安全生產(chǎn)習(xí)慣

06、形成健康生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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