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EPC工程總承包合同示范文本組成結構與條款

【>>在線登記內訓需求】

【授課對象】
公司負責人、部門經理及項目經理、工程總承包(EPC)組織的負責人及項目經理、項目經理部核心人員

【預期效果】
    通過參加培訓，你將理解并掌握《工程總承包合同示范文本》
    提高企業在EPC工程總承包項目上的項目管理能力

【授課形式】
    講授、研討、等多種互動方法相結合。
【課程提綱】
模塊一：《示范文本》編制須遵守的原則
    一、遵守我國成文法的法律規定
    二、遵守“適用法律”規定
    三、遵守合同法的規定
    四、《文本》須與國家已頒布的其它合同文本的規定相一致
    五、《文本》組成部分須符合法律規定
    六、通用條款應遵循的一般原則
模塊二：我國成文法合同法與案例法合同法的主要原則差異、FIDIC合同與我國合同的主要差異
    一、兩類合同法原則差異的提出
    二、兩類合同法原則的主要差異
    三、我國成文法合同與FIDIC合同條件主要差異
模塊三：工程總承包與設計、施工分段承發包項目的主要風險差異；
模塊四：示范文本》主要條款內容解讀
    一、《示范文本》的組成
    二、通用條款的結構
    三、通用條款內容介紹
模塊五：《示范文本》適用范圍

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


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