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學習型組織的五項修煉 |
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培訓講師：高伯任
課程大綱
引言：組織學習新范式－向未來學習
學習才有持續發展;
組織學習雙環模式
模塊1：自我超越
1、從“不想”到“我想”
不進則退：公式 L ＞ C
互動：好奇心是自我超越的動力
2、從“不能”到“我能”
視頻：相信自己
DREAM地圖組合
行動三要素：信念、心態、方法
3、從現在開始
模塊2：自我超越
1、認知心智模式
討論：心智模式的特點
2、反思心智模式
互動：左手欄 － 右手欄
3、心智模式的“雙刃劍”
四個故事，四個障礙
4、改善心智模式
空杯心態，多棱鏡看世界
模塊3：共同愿景
打造生命共同體
1、看圖說愿景
互動：貼出心中的向往
愿景的意義
愿景工具：三步法
2、共同愿景
共同愿景的傳遞方式
演練：畫出共同愿景
3、愿景大廈
個人愿景、團隊愿景、共同愿景
4、推動愿景實現
愿景變化階梯
模塊4：團隊學習
深度匯談：共同的藝術
1、走入團隊，開始學習
互動：七巧板
2、高效團隊學習：深度匯談
團隊學習三種主要形式
集體演討常見問題
深度匯談：四個技巧、五個規則
八個步驟
2、形成學習團隊
更好的溝通、
更好的學習、
更好的團隊
模塊5：系統思考
游戲：最佳航線
1、全新的視角
現象：蝴蝶效應
2、三個要素
本質思考、全面思考
動態思考
3、五項原則
時間觀念、整體觀念
因果互動、把握時間延滯
尋找根本解
4、系統思考小實踐
職業晉升的天花板
工作家庭的平衡點
5、系統思考五不要
總結回顧：
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