做上接戰略下接績效的培訓
（一）如何上接戰略：
1、開展的大部分培訓課程都應該緊貼業務，以企業當前存在的突出問題為輸入的培訓。
2、培訓是企業戰略轉型的有效手段
3、與戰略不搭界的培訓無效果
4、企業大學是企業變革的助推器
（二）與業務計劃一致：
1、緊貼業務的課程開發
2、課程內容聚焦業務需要
3、微行動學習保證培訓落地
4、講求實效的課堂培訓
5、課程后續強化和學員交流
精雕細啄的精品課
（一）精品課程如何開發
精品課程是指教學目標明確，有自主專屬邏輯，有教學形式創新，并能運用多種教學手段的示范課程。
1、 精品課必備的五要素：課程的目標、內容、形式、邏輯和過程。
2、經典教學過程：聚焦問題、激活舊知、論證新知、驗證新知、融匯貫通。
（二）精品課程取材四點要求
1、先進理念
2、最佳實踐
3、要素提煉
4、文化滲透
（三）精品課需要持續打磨
五星教學，讓課堂更精彩
把課程大綱變成問題，把學習過程變成學員研討，把老師要講的東西變成學員點評
（一）理論先行，實踐才有根基
（二）五星教學與認知規律契合
行動學習
（一）行動學習是解決實際問題的好方法
行動學習是解決病構問題的最好方法，所謂病構問題，簡單說就是只有提問沒有答案的問題。
（二）行動學習的五個步驟
1、澄清問題
2、分析問題
3、歸納排序
4、形成方案
5、行動計劃 |
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