做上接戰略下接績效的培訓
(一)如何上接戰略:
1、開展的大部分培訓課程都應該緊貼業務,以企業當前存在的突出問題為輸入的培訓。
2、培訓是企業戰略轉型的有效手段
3、與戰略不搭界的培訓無效果
4、企業大學是企業變革的助推器
(二)與業務計劃一致:
1、緊貼業務的課程開發
2、課程內容聚焦業務需要
3、微行動學習保證培訓落地
4、講求實效的課堂培訓
5、課程后續強化和學員交流
精雕細啄的精品課
(一)精品課程如何開發
精品課程是指教學目標明確,有自主專屬邏輯,有教學形式創新,并能運用多種教學手段的示范課程。
1、 精品課必備的五要素:課程的目標、內容、形式、邏輯和過程。
2、經典教學過程:聚焦問題、激活舊知、論證新知、驗證新知、融匯貫通。
(二)精品課程取材四點要求
1、先進理念
2、最佳實踐
3、要素提煉
4、文化滲透
(三)精品課需要持續打磨
五星教學,讓課堂更精彩
把課程大綱變成問題,把學習過程變成學員研討,把老師要講的東西變成學員點評
(一)理論先行,實踐才有根基
(二)五星教學與認知規律契合
行動學習
(一)行動學習是解決實際問題的好方法
行動學習是解決病構問題的最好方法,所謂病構問題,簡單說就是只有提問沒有答案的問題。
(二)行動學習的五個步驟
1、澄清問題
2、分析問題
3、歸納排序
4、形成方案
5、行動計劃 |