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心理學于領導力提升的應用

【>>在線登記內訓需求】

培訓講師：鐘瑋倫（>>點擊查看講師詳細介紹）

培訓大綱：

Session One—領導Leadership

領導Leadership VS 管理Management

領導特質

領導行為

影響領導的要素

認識并發展領導素質

建立個人權威

多謀善斷決策力訓練

Leader的四個角色

Session Two—認識人的基本心里活動規律

了解組成心里活動的核心

潛意識是什么

自我認知與心里需求層次的作用

情緒對自我認知和行為表現的影響

6070和8090的心里活動特點

四大心理能力的人格特征

不同心理能力的組合與管理技巧

Session Three—情商管理

EQ比IQ更重要

自我激勵與自我超越的秘訣

認識壓力

征服壓力的方法

Session Four—談笑間轉變想信念的語言技術

每個人都有張不一樣的地圖

何謂信息過濾器

傾聽技巧

追根究底的提問技巧

溝通推動績效

引導

Session Five—心理學理論與技巧于組織管理中的運用

專業團隊的構成

杠桿效益的激勵方法

批評的原則

團隊沖突與談判

自我診斷領導者風格

選擇有效的領袖風格

塑造領導者的影響力

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


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