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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

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課程效用簡(jiǎn)述:訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)人員、提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力,提高顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率,增加營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

培訓(xùn)講師王念山

培訓(xùn)時(shí)間:1-2天(6小時(shí)/天)

適合對(duì)象:銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員

培訓(xùn)方式:課程講授、案例演討、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲、心理輔導(dǎo)

適合人數(shù):60-80人

針對(duì)問(wèn)題:

   ·你口沫橫飛地向客戶說(shuō)明公司的產(chǎn)品和服務(wù),但對(duì)方只說(shuō)“我考慮一下”就拒絕了你

   ·最慘的是客戶連想見(jiàn)你的興趣都沒(méi)有

   ·你總是想方設(shè)法通過(guò)親情服務(wù)挽留并培養(yǎng)客戶的忠誠(chéng),但他們依然離你而去

   ·你無(wú)數(shù)次強(qiáng)調(diào)你的方向和服務(wù)品質(zhì),但客戶卻只關(guān)心競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更具競(jìng)爭(zhēng)性的價(jià)格

   ·你使出渾身解數(shù)試圖強(qiáng)調(diào)您的產(chǎn)品如何,但客戶表現(xiàn)漠然

   ·銷(xiāo)售員思維上“路徑依賴”,嚴(yán)重制約銷(xiāo)售技能的創(chuàng)新與突破,專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)迫在眉睫

   ·銷(xiāo)售員缺少幫助顧客塑造購(gòu)買(mǎi)價(jià)值的專(zhuān)業(yè)技巧,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)統(tǒng)計(jì)率未達(dá)到公司的目標(biāo)管理

課程收獲

   ·明確掌握銷(xiāo)售人員的角色定位和工作職責(zé),學(xué)會(huì)如何控制自己的心境

   ·掌握如何設(shè)計(jì)獨(dú)特且具有吸引力的開(kāi)場(chǎng)白

   ·掌握如何建立親和力

   ·學(xué)會(huì)判斷客戶的購(gòu)買(mǎi)模式

   ·學(xué)習(xí)最為有效的產(chǎn)品介紹技巧,創(chuàng)造銷(xiāo)售良機(jī)

   ·運(yùn)用NLP,有效解除客戶抗拒,掃除銷(xiāo)售障礙

   ·掌握有效締結(jié)的技巧,達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)

培訓(xùn)大綱

一、面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售的原理及關(guān)鍵

1.銷(xiāo)售、買(mǎi)賣(mài)的真諦

    程度

    范圍

    立場(chǎng)

    行為

    銷(xiāo)的是自己

    售的是觀

    客戶買(mǎi)的是感覺(jué)

    行銷(xiāo)賣(mài)的是好處

2.人類(lèi)行為的動(dòng)機(jī)

    決定銷(xiāo)售成敗的行為動(dòng)機(jī)

    痛苦加大法

    快樂(lè)加大法

3.面對(duì)面銷(xiāo)售客戶心理

二、面對(duì)面顧問(wèn)式銷(xiāo)售的十大步驟

1.準(zhǔn)備

2.良好的心態(tài)

    把工作當(dāng)成事業(yè)的態(tài)度

    長(zhǎng)遠(yuǎn)的態(tài)度

    積極的態(tài)度

    感恩的態(tài)度

    努力學(xué)習(xí)的態(tài)度

3.如何開(kāi)發(fā)客戶

    找到你的客戶

    不良客戶的七種特質(zhì)

    黃金客戶的七種特質(zhì)

4.如何建立信賴感

5.了解客戶的需求

6.如何介紹產(chǎn)品和塑造產(chǎn)品的價(jià)值

    如何介紹并塑造產(chǎn)品價(jià)值

    在介紹產(chǎn)品時(shí)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做比較

7.解除客戶的反對(duì)意見(jiàn)

    解除客戶的反對(duì)意見(jiàn)

    解除顧客的反對(duì)意見(jiàn)哪一種方式的選擇

    處理抗拒的兩大忌

    解除抗拒的套路

    價(jià)格的系列處理方法

8.成交技巧

    成交前的準(zhǔn)備

    成交進(jìn)行中

    成交后

    成交的方法

    成交中的關(guān)鍵用語(yǔ)

9.售后服務(wù)

    服務(wù)就是愛(ài)

10.轉(zhuǎn)介紹

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業(yè)自身的培訓(xùn)才會(huì)最有價(jià)值!選擇內(nèi)訓(xùn)課程的企業(yè)將以較少的投入獲得針對(duì)自身企業(yè)的定制化培訓(xùn)服務(wù)。我們的專(zhuān)家和教授將進(jìn)駐企業(yè),根據(jù)企業(yè)的需要定制內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃并安排授課,從而起到更好的培訓(xùn)效果。
    企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為企業(yè)聘請(qǐng)?jiān)谄髽I(yè)管理方面具備豐富、翔實(shí)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專(zhuān)家,在充分了解客戶企業(yè)實(shí)際情況和內(nèi)訓(xùn)需求后,為客戶企業(yè)提供既有完整的理論框架,又有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性的培訓(xùn)方案。我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓(xùn)的核心領(lǐng)域,曾為國(guó)內(nèi)許多知名企業(yè)做過(guò)針對(duì)性內(nèi)訓(xùn)服務(wù),得到客戶的普遍好評(píng)。
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