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價值觀領導力

【>>在線登記內訓需求】

第一部分把握根本—如何獲得企業持續的原動力？

1. 打造戰略執行力第一步---組織思想整合

2. 用‘心’管理

3. 如何打造一個持續強大的企業

4. 中國企業管理面臨的挑戰與機會

5. 企業經營的核心本質

6. 企業文化的真正內涵

第二部分卓越企業的管理理念（本部分內容結合公司現有的企業文化體系內容）

1．管理的基礎是文化

2. 系統管理理念：‘不謀全局者，不足以謀一隅

3、簡單管理理念：大道至簡，簡單可以提升的不僅是效率，還有人性和企業本身。

4、理性管理理念：理性是企業穩定、規范和持續發展的源泉。

5、人本管理理念：員工的潛力，企業的動力，

6、柔性管理理念：無為造就輝煌，柔性成就強勢

第三部分如何運用文化塑造團隊

1、解決思想問題與解決實際問題相結合；

2、結合業務工作一道去做；

3、開展積極的思想斗爭；

4、組織群眾性的思想互助；

5、言教與身教相結合，身教重于言教；

6、注意培養和宣傳先進典型；

7、寓教于樂，開展群眾性文化活動。

第四部分團隊作風的塑造

1、作風是領導帶出來的

2、作風是紀律約束出來的

3、作風是磨礪出來的

4、作風是獎懲出來的

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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