培訓對象：廠長、生產部長等企業中級生產管理者。未曾參加過“中級生產管理崗位精細技能培訓”的高級生產管理者也應參加。
培訓目標：掌握“員工配備、輪班組織、生產部編制生產計劃、6改善交貨期延誤、生產質量控制、生產安全控制、5S管理、目視管理、生產人員聘用、生產人員監控”等10個技能包、39個技能。
培訓課時：7天，56課時
培訓教材：《中級生產管理崗位精細技能培訓教材》
培訓老師：呂建中
我國精益管理研究領域的開拓者，著有《精益管理——21世紀的標準管理模式》、《精益管理——21世紀的主流管理模式》、《精益人生管理》等書籍。曾應國務院國資委研究中心、上海國家會計學院、原中國航空工業第二集團公司、廣鐵集團等諸多單位邀請進行《精益管理》、《精益生產》的培訓。近期呂建中教授在為山東泰豐制動系統有限公司進行精益生產咨詢中，在該企業有關領導和員工的大力支持下，僅用2個月時間就實現了該公司輪轂分廠工廢率降幅37.9%、可控制造成本降幅23.76%以及生產效率顯著提升的效果。呂建中教授在為企業進行生產管理提升的基礎上，率先研發出了《生產管理崗位精細技能培訓課程》。
培訓優勢：經過多年的調查研究，呂建中教授發現每個技能其實是由若干技能點組成的，學員只要掌握了每個技能的所有技能點，就立馬掌握了這個技能。該培訓課程將緊緊圍繞技能點的培訓展開，學員在受訓過程中，通過對若干技能點的課堂演練，即可掌握一個個具體的技能，最終掌握全部崗位技能，成為具備崗位執行力的杰出生產管理者。
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培訓內容 |
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1定崗定員輪班組織技能包
（3個技能） |
1.1定崗技能
1.2定員技能
1.3輪班組織技能 |
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2生產部編制生產計劃技能包（6個技能） |
2.1月度滾動生產計劃編制技能
2.2大量大批制定生產計劃技能
2.3成批制定生產計劃技能 |
2.4單件小批制定生產計劃技能
2.5標準通用件制定生產計劃技能
3期量標準制定技能 |
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3改善交貨期延誤技能包（3個技能） |
3.1縮短交貨期技能
3.2交貨期延誤改善技能 |
3.3已延誤補救技能 |
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4.生產質量控制技能包
（3個技能） |
4.1質量職責技能
4.2生產制造質量過程控制技能
4.3輔助生產過程質量控制技能 |
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5.生產安全控制技能包
（3個技能） |
5.1安全基準制定技能
5.2作業安全教育技能
5.3生產安全檢查技能 |
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6. 5S管理技能包
（5個技能） |
6.1 5S策劃技能
6.2 整理整頓實施技能
6.3清掃清潔實施技能 |
6.4素養實施技能
6.5 5S驗收技能 |
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7.目視管理技能包
（5個技能） |
7.1看板管理技能
7.2信號燈管理技能
7.3操作流程圖技能 |
7.4提醒板等技能
7.5人員識別技能 |
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8.拉動看板管理技能包（3個技能） |
8.1拉式生產體系設計
8.2生產看板管理
8.3領取看板管理 |
8.4信號看板管理
8.5外協看板管理 |
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9.生產人員聘用技能包 |
9.1員工招聘技能
9.2員工甄選技能 |
9.3員工配置技能
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10.生產人員監控技能包（5個技能） |
10.1打卡監控技能
10.2工資管理技能
10.3工作績效評估技能 |
10.4有效溝通技能
10.5部門會議技能 |
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10個技能包 |
39個技能 | |
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