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阿米巴經營管理模式培訓

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稻盛哲學及阿米巴經營
內訓班”(兩天)

京瓷50年從不虧損、持續高成長高收益的秘訣!

一次學習,終生收益!

一、課程背景
    面對當下中國企業普遍存在的“銷售上不去、成本下不來、利潤出不來”的困局,企業家們到底應該“怎么辦”——怎么活?怎么干?怎么成?

    以“銷售最大化,經費最小化”為突破口,活學活用稻盛哲學及阿米巴經營模式,是快速高效破解困局的“靈丹妙藥”……

    像稻盛先生一樣的思考和行動,應該是中國企業家們的明智選擇…

二、課程價值
    一次學習,終生收益;三天兩夜,快速練成:

    個人價值倍增:通透化、高效化、升值化;

    企業效益倍增:超常化、跨越化、奇跡化。

三、課程目的
    使參訓學員快速掌握阿米巴經營落地方法,成為輔導本企業快速成功導入阿米巴經營的核心力量,促進個人成長和企業發展真正實現持久和諧共贏……

四、課程對象
    高層

    企業家(董事長、總裁、總經理);

    中層

    推進負責人(部門經理等)

    基層

    推進骨干人員(含經營會計、信息化人員等);

五、課程時間
    兩天一夜

    具體時間,由客戶方提成建議,與老師協商確定

六、課程特點
    實操性、速成性、成就性

1. 老師資質:
    阿米巴經營模式(中國)研究院執行院長

    稻盛哲學及阿米巴經營模式輔導首席顧問;

    中國傳統文化傳承學者;

    深圳市長獎評審員;

    注冊國際咨詢師(CMC);

2. 核心特長:
    專注于稻盛哲學及阿米巴經營模式的創造性(中國化)深度(企業化)研究開發、傳承傳播和培訓咨詢;對稻盛哲學及阿米巴經營有深刻理解,對中國企業之“形、神、魂”有深刻理解;善于把稻盛哲學和實學與中國企業實際有機結合,快速有效打造和優化中國(民營)企業的績效倍增和長治久安模式;尤其擅長診斷解決企業疑難雜癥,為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身超值服務,被譽為企業家“信得過、靠得住”的良師益友…

3. 專業經驗:
    十余年企業(民企、國企、外企、跨國公司)中高層管理經驗;十余年現代企業經營管理咨詢和培訓實戰經驗;五年稻盛哲學及阿米巴經營咨詢培訓輔導經驗...

4. 重點客戶:
    蒙牛集團、三一重工、王老吉、香港興利、光韻達、龍洲集團、永恒機械、珠江鋼琴、奮達集團、宜華木業、龍天集團、雄韜電器、泰豪集團、研祥智能、生益科技、威創視訊、國營紅峰機械廠、華豐電器、中興通訊、威創集團、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團、金甬達、光韻達、大洲集團、捷瑞集團、泰納國際、迪爾集團、香港興利(控股)集團、富士康企業集團(鴻富錦)、廣州宏仁、港華鴻記……

配套服務:以“稻盛哲學及阿米巴經營模式系列培訓”為契合點,為中國企業和企業家提供貼身貼心“一站式保姆型”快速高效援助服務

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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