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廠商共贏 實現經銷商高速發展

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培訓講師梅明平老師

【培訓要點】

在目前現狀下,如何增強經銷商與廠家合作的信心與忠誠度,與廠家共同發展?

如何提高經銷商的品牌意識,認準品牌,堅定信念,緊隨廠家的步伐品牌共建?

如何讓經銷商放遠眼光,不只看眼前,要確定長遠發展規劃與目標,做強做大?

如何改變經銷商舊有的經營觀念與心態,重視人才的培養,打造團隊提升銷售

如何促進廠商的長遠合作,使經銷商與時俱進,與廠家攜手做強做大共贏共創?

【培訓對象】企業經銷商、加盟商、代理商等

【培訓時間】2天( 6小時/天標準課時,共計12小時)

【培訓大綱】

第一講  精確定位 品牌發展的基石

一、卓越經銷商的經營思路

二、品牌的秘密在哪里?

三、定位是確定品牌內涵的方法

四、賺慢錢是大勢所趨

【精要】從品牌層面給予戰略指導,使經銷商具備發展的眼光,進一步認識品牌的重要性,為實現量變到質變夯實基礎。


第二講  管理提升 黃金效益的源泉

一、厘清兩個管理的核心問題

二、讓員工拼命工作的三把金鑰匙

【精要】現代的管理從單一走向多元,人的管理是核心,是效益的源泉。經銷商如何將人的潛能激發與發揮,這需要智慧與謀略。


第三講  渠道掘金  分銷網絡的優化

一、正確認識渠道重要性

二、開發分銷渠道的5大策略

三、高效管理渠道3種方法

【精要】優化網絡并不斷提高網絡質量將使經銷商立于不敗之地。掌握提高渠道粘度的方法,促進經銷商加大宏觀掌控力,提高核心競爭優勢。


第四講  銷售管理 激活銷售的法寶

一、銷售計劃管理奧秘

二、讓銷售員工瘋狂的薪酬設計

【精要】幫助經銷商解決銷售管理難題,讓經銷商的銷售員工更加充滿激情的工作,促進銷售的快速增長。


第五講  自我提升 長遠利潤的保證

一、擁有長期而明確的目標

二、要成為一名成熟的經銷商

三、專心、專一、專業

四、與時俱進,養成學習的習慣

【精要】經銷商可以及時進行自我診斷與自我識別,、強化經銷商提升自身層次與素質,對自身發展有長遠思考,進一步鞏固廠商合作。


第六講  廠商共贏 做強做大同發展

一、國際調查結論

二、增進廠商關系的方法

【精要】升華經銷商對廠商關系的理解,擴大經銷商的視野與格局,良好發展廠商關系,加強對共同事業的關注與積極性,持續共贏共創。

【講師介紹】中國經銷商培訓第一人——梅明平老師

梅明平老師,中國經銷商培訓第一人。企業經銷商大會首選培訓師,資深營銷渠道咨詢專家,國資委經銷商管理師認證專家委員,國家高級企業培訓師,世界500強華人講師,贏家大講堂特聘專家,清華大學、華中科技大學營銷總監班特約講師,廈門大學EDP項目班特約講師。出版的著作有《經銷商管理》、《八大步驟防竄貨》等,出版的光碟有《十招激活經銷商》。

梅明平老師,具有十多年外資企業銷售管理經驗,歷任首席商務代表、區域銷售營運經理、營銷副總、銷售總監等職。1998年榮膺世界500強企業“世界銷售領導人”獎并赴美領獎。2004年因在渠道管理中獨樹一幟的創新,榮膺年度全國“最佳渠道管理獎。”從事培訓咨詢工作多年,現任新藍海營銷管理咨詢公司總經理,是新藍海經銷商培訓學院創辦人,《新藍海》雜志創辦人。

梅明平老師,在經銷商渠道管理領域全方位、多角度研究十多年,是國內唯一專注于經銷商領域的資深專職培訓講師。他深入洞悉經銷商的思維模式與核心需求,以統領全局的高度把握廠商關系要脈。作為中國經銷商培訓的領軍人物,獨創《經銷商持續贏利模式》實戰系統模型,為國內廣大經銷商提供科學方法,迅速突破瓶頸,全面解決難題,幫助他們做大做強做久,實現企業家理想。

梅明平老師,不但理論功底深厚,兼具跨國公司與民營企業的銷售管理實戰經驗,更整合國際國內先進理念,形成適應經銷商群體的知識體系,倡導中國企業優化經銷商管理模式,打造分批次、階梯式、系統化的經銷商培訓工程,從根本上實現經銷商培訓的重要意義,建立廠商一體化的互信共贏伙伴關系,幫助經銷商真正提升、蛻變,在激烈的市場競爭中,降低風險,正確決策,保持核心競爭力,走可持續發展之路。

【培訓案例】

梅明平老師培訓過千余家企業的經銷商,足跡遍布全國80 多個城市,受益學員十多萬人,代表性企業包括(部分): 康師傅、旺旺食品、思念食品、雨潤集團、蒙牛乳業、湯臣倍健、加加醬油、涪陵榨菜、黃鶴樓酒業、瀘州老窖、稻花香酒業、勁酒酒業、燕京啤酒、青島啤酒、雪花啤酒、鼎湖山泉、恒安紙業、東洋之花、雀氏集團、三鼎織帶、艾麗碧絲、姍拉娜、上海高姿、珀萊雅、東鵬陶瓷、諾貝爾瓷磚、匯泰龍、圣象地板、嘉寶莉漆、雷士照明、歐普照明、九牧潔具、歐聯衛浴、瑪堡壁紙、格力電器、美的電器、九陽家電、創維彩電、老板電器、新飛電器、蘇泊爾電器、先鋒電器、七匹狼男裝、勁霸男裝、鴻星爾克 貴人鳥、浪莎襪業、紅蜻蜓、康奈鞋業、意爾康鞋業、全友家私、雙虎家私、圣奧家具、柏森家具、晚安家居、大自然床墊、舒達床墊、伊百麗家具、大北農集團、隆平高科、住商肥料、瀚生農資、海大集團、正大飼料、偉嘉集團、文勝肥業、石頭記、思科、齊心文具、酷比手機 大運摩托、綠源電動車、鄧祿普輪胎、一度傳媒等等。

梅明平老師的授課風格,睿智大氣,深入淺出,風趣幽默,課程生動,案例豐富,以融會貫通的經典思路,獨具創新的核心理念,專業完整的理論體系,行之有效的操作方法,落到實處的授課效果,深受經銷商與企業的歡迎和喜愛,獲得一致贊譽。

【學員反饋】

匯泰龍董事長陳鴻填:梅明平老師的培訓,充滿激情,深刻、幽默、真實,風度翩翩,不愧為經銷商培訓第一人!

安徽隆平高科總助崔廣海:梅老師課件設計針對性強,符合經銷商當前的需求,講解深入淺出,風趣幽默,通俗易懂,案例經典,真實可信,傳授的方法和技巧有一定操作性,現場互動,氣氛活躍,學員興趣高。

旺旺集團東區營業總經理毛偉:聽梅老師的課有一種酣暢淋漓的感覺。梅老師講課能夠快速的抓住主題,一下子抓住聽眾的心。知識面廣,案例豐富,深入淺出,詼諧幽默,環環相扣,時時把握住了各經銷商的興趣點,對經銷商的引導使大家受益匪淺。和聽眾隨時互動,讓他們積極參與,讓大家感覺在一起參與,激活了學習的積極性。設計的課件亦用心安排,總之,這是一堂生動,對大家有幫助的課。只有專心專注專業的設計才會有這樣好的效果。謝謝您,專業的梅老師!

浙江快活林銷售總監宋鵬飛:妙語連珠、風趣幽默,培訓內容從實際出發,貼近經銷商實戰需要,能引起經銷商的共鳴。從實戰中總結的經驗,理論系統化,再去指導工作。課程內容循序漸進、由淺入深,適合大眾經銷商的理解能力。現場互動增加經銷商的參與度,同時引起經銷商更大的集中度。很實用!很需要!很感謝!

浙江三鼎織造有限公司總裁丁軍民:今天聽了梅明平老師的課程,感受很深:課程內容與我企業經銷商存在的問題很符合,很實際,經銷商學到了很多知識,提升經營理念,也提升了我在市場營銷方面和信心。梅明平老師案例豐富、表達透徹,也反映了現在企業的生存狀況。我希望在今后,還要多聽梅老師的課,為我所用,謝謝!

北京格力經銷商總裁李立:梅明平老師的培訓專業、針對性實踐理論加時間,通俗易懂;雖然是3天2晚的培訓,但整場培訓有學習氣氛,能抓住學員心,時間一下子就過去了,非常值得!

廈門格力經銷商總裁謝理論:梅老師培訓幽默風趣,寓教于樂,把深奧的道理淺顯化,讓學員在笑聲中學到與時俱進的觀點和理念,真實的教我們每一個格力經銷商要應對市場激烈的競爭。參加培訓后,梅老師給我們制定了明確的行動計劃,并強調一定要將計劃變成現實,要明確去執行才有收獲,在如何管理好員工方面給了很多真知灼見,與這樣的培訓相見恨晚,希望以后能得到更多梅老師的指導!

報喜鳥經銷商總裁胡立軍:聽了梅明平老師的課,精神為之一振,他是那么風趣幽默,那么貼近管理與被管理者心聲,使我悟出了很多做企業為人處事的道理,將會使我終身受益。如果想取“真金”的老板企業家,不要錯過梅明平老師的課,他真的會改變你的一生!

歐普照明經銷商總裁鄭洲:生意人的瓶頸,如何學會做生意,讓自己的事業從量變到質變的啟發人,這就是梅明平老師。

歐普照明經銷商總裁孟慧敏:聽了梅明平老師的課以后,我深受啟發。以前,我也一直尋找方法突破自我,但一直以來很迷茫,沒有主心骨。梅老師講了很多我在實際銷售過程中遇到的問題,我覺得梅老師的培訓讓我找到了魂,找到了主軸,把以前凌亂的想法連在一起。在此,謝謝梅老師,有幸認識梅老師,讓我多年的困惑,有了新的希望。

匯泰龍經銷商總裁陳俊:作為一名在市場摸爬滾打十多年的經銷商,今天有幸聽了梅明平老師的課,受益匪淺。梅明平老師的培訓,內容直面現實工作中的各種困難,并附帶解決方案,語言風趣幽默,案例生動且發人深省,不愧為經銷商培訓大師第一人。

秀黛內衣經銷商總裁王如懿:這次有幸參加了梅明平老師的培訓,讓我茅塞頓開,受益匪淺。現在的我才算是摸到了銷售管理的門道,如果沒有聽到梅老師的課程,我還在自我感覺良好,現在發現我存在很多不足,如:沒有規劃未來,依賴廠家等。這些我都從梅老師的授課中找到了突破點。“聽梅老師一堂課,勝讀十年書”,以后我將會把這些學到的知識運用到實際中去!

美多裕門業經銷商總裁黃進金:梅老師的培訓課程,講得“精”“透徹”。聽了梅老師的經銷商培訓課收獲太多,讓我更加清楚今后的定位、銷售技巧、品牌的創立,獲益無窮。謝謝梅老師,謝謝美多裕的林龍智總經理!

快活林食品經銷商總裁俞曉鋒:講座、培訓很多,總感覺只停留在理論層面。去年和今天,我有幸聽到梅明平老師兩次課程最深刻感覺到就是:務實有效,貼合實際,通俗易懂,風趣幽默,非常專業。

快活林食品經銷商總裁梁志永:我曾參加過梅明平老師的一次培訓,我活學活用以后,對我公司成長和管理提高了幾個檔次,效益和業績提高了不少。我公司每個員工信心大增,所以,這次又來參加梅老師的培訓,感謝梅明平老師對知識的無私奉獻。

舒達床墊經銷商總裁楊忠誠:梅老師講的課程,生動有趣,通俗易懂,創新性高,思維定位準確,應用廣泛,能引導每個經銷商準確規劃和定位,使你做大做強。如有機會,我想繼續聽梅老師的課。

舒達床墊經銷商總裁何俊:梅老師深得“禪”的精髓。能把一件復雜的事情闡述得簡單明了,是一種大智慧;而把一件看似簡單的事情,通過他的指導,做到極致,并演繹為一種學員自發的“行動”指南持續下去。這就是一種實用的大智慧。

創維經銷商總裁韓軍友:梅老師的講座,主題明確,對企業管理存在的問題及解決方案非常具有針對性,對不同文化水平的管理者都能聽懂,對道理能用深入淺出的方法將清楚。本人認為,凡事想成就一番成就的老板,非常有必要親自參加梅老師的課程。

康奈經銷商總裁顏素紅:通過這次的學習,使我感覺到我把以前的時間都浪費了,在店鋪里沒有合理的計劃,不會管理人員,不會品牌宣傳,沒有充分授權,什么都要親自做,薪酬機制的不合理等等的不足,培訓以后感覺思路清晰了,回去以后立刻行動!

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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