【背景分析】 從人才管理的角度,緊緊圍繞人才的選、育、用、留,全面闡述卓越管理者在人才管理中的責任和使命,并提供提升人才管理效能的實踐方法與工具;配合專業的培訓方法,包括行動學習、現場互動、案例分析、模擬演練、小組練習等,更有利于學員理解與掌握實戰的工具和技巧。
【課程提綱】 Part1.中小企業管理者的角色與定位 Part2.必須掌握的關鍵管理技術 Part3.制造企業的質量改進 Part4.制造企業的成本壓縮
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