課程對象
項目經理、業務需求工程師、軟件設計工程師、軟件開發工程師、軟件測試工程師、維護工程師
課程時間
12小時/2天
課程收益
完成本課程后,在項目中擔任不同角色學員能夠應用敏捷方法進行項目管理和開發;
了解敏捷開發中的常用方法及其特點;
了解SCRUM方法及其應用要素;
學員能夠結合項目特點,運用敏捷開發中的常用方法,制定敏捷項目管理計劃;
學員能夠結合項目和組織特點,合理制定敏捷項目管理流程;
主持召開各種敏捷會議;
應用敏捷需求的形式和方法進行需求管理;
根據團隊經驗和技能水平對需求進行成本估算;
應用敏捷方法,按迭代劃分系統的功能和交付順序管理項目。
課程大綱
第1部分 敏捷概述
--敏捷思維,敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷?
--游戲和員工
--Scrum概要、框架及流程
--案例分析:簡單的陷阱
第2部分 學習Scrum
第3部分 敏捷需求管理
第4部分 敏捷估算與計劃
第5部分 工程實踐
第6部分 大型團隊的Scrum實施
第7部分 Scrum導入模式
第8部分 角色轉換 |