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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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企業(yè)卓越團隊特訓(xùn)營

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

隨著市場競爭的日益激烈,很多企業(yè)意識到中高層及部門領(lǐng)導(dǎo)團隊領(lǐng)袖在帶領(lǐng)團隊和對外表達(dá)的能力在未來企業(yè)發(fā)展中舉足輕重,團隊的潛能,激情,狀態(tài)都需要團隊領(lǐng)袖的公眾表達(dá),然而很多中高層領(lǐng)袖,在企業(yè)公眾表達(dá),開會發(fā)言,團隊激勵方面,面臨以下問題:

課程簡介:

《企業(yè)卓越團隊特訓(xùn)營》——這是21世紀(jì)各類團隊最需要的訓(xùn)練!這是“點燃心靈火焰,創(chuàng)造巔峰績效”的夢工廠!

高度務(wù)實的理念和技巧,

迅速切中團隊管理深層的病灶;

為您送去“點石成金”的方法和技巧,

快速解開團隊運作的各種“死結(jié)”;

為您打造一支無堅不摧的優(yōu)秀團隊錦上添花!

成功的企業(yè),20%靠策略,80%靠團隊!

沒有完美的個人,只有完美的團隊!

企業(yè)最大的成本,就是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員!

真正的企業(yè)家,一定要精通團隊訓(xùn)練的技巧!

商業(yè)大亨李嘉誠說過的一句話:“未被培訓(xùn)的員工,就是最大的成本。”

國學(xué)大師翟鴻叅也講過這句話:

“企業(yè)最大的成本就是沒有訓(xùn)練好的員工!”

如何造夢?如何激勵您的團隊?

如何凝聚團隊向心力?如何提升團隊生產(chǎn)力?

《精英團隊》為您全程解碼!

課程背景:

您的團隊是否存在以下表現(xiàn):

☆團隊缺乏凝聚力,成員無歸屬感;

☆無明確的工作目標(biāo)和計劃,工作效率低下;

☆各部門工作協(xié)調(diào)不順暢,執(zhí)行力打折扣;

☆成員對團隊缺乏忠誠度,傳播負(fù)面信息;

☆團隊成員缺乏激情,工作散漫、拖拉;

☆成員無視團隊紀(jì)律和制度,隨心所欲;

☆團隊成員說假話,相互拆臺,推諉責(zé)任;

☆成員缺乏活力,思想僵化,無創(chuàng)新意識。

您的團隊若有三種以上的表現(xiàn),我們建議您趕快同我們聯(lián)系……

課程收益:

·提升生產(chǎn)效率·轉(zhuǎn)變觀念·調(diào)整心態(tài)

·激發(fā)管理者活力·提升自信·提升管理能力

·提升創(chuàng)造能力·提升溝通能力·提升工作效率

·理清自己的目標(biāo)和路向·提升領(lǐng)導(dǎo)才能·提升人際關(guān)系

課程價值:

◆本課程將為您達(dá)成如下愿望:

•團隊上下價值觀統(tǒng)一•團隊激勵行為建設(shè)

•學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與完善•團隊高效行為建設(shè)

•建設(shè)成員歸屬感、忠誠度•高效行為執(zhí)行系統(tǒng)建設(shè)

•建立高效團隊建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)•高效行為督導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)

•建立高效行為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)•消極行為防御系統(tǒng)建設(shè)

•潛能開發(fā)與志力打造•團隊成員職業(yè)價值觀建設(shè)

課程部份理論基礎(chǔ):

•信念決定行為,行為決定結(jié)果!

•思路決定出路,態(tài)度決定成功!

•想法決定行為,行為決定習(xí)慣!

•習(xí)慣決定性格,性格決定命運!

一個人有了激情,然后做承諾,采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度,欣賞身邊的一切,心甘情愿地付出,信任他人,開創(chuàng)共贏的局面,這些過程會增添更大的激情,從而可以感召到更多的人參與,令到一切皆有可能!

不論是研究發(fā)展、公司管理,或企業(yè)的任何方面,活力的來源是“人”。而每個人有自己的意愿、心智和思考方式。如果員工本身未被充分激勵去挑戰(zhàn)成長目標(biāo),絕不會成就組織的成長、生產(chǎn)力的提升,和產(chǎn)業(yè)技術(shù)的發(fā)展。

學(xué)習(xí)力=競爭力,最好的學(xué)習(xí)方式是自我察

與超越。

學(xué)習(xí)方式

體驗式學(xué)習(xí)流程

課程綱要:(一階段)

選取模塊
課程模塊
課程內(nèi)容
課程設(shè)置范疇、目的

簽到

準(zhǔn)時、投入的狀態(tài)

第一部份

理清目標(biāo)基本概念
·關(guān)于角色、立場、

·關(guān)于目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)力

·關(guān)于焦點、舒適地帶

·逃避及創(chuàng)造價值方法

·賞識、心理暗示

·關(guān)于守則
·介紹基本概念,為課程奠定基礎(chǔ)

·明確課程是關(guān)于發(fā)掘和顯露推動和影響我們的決定和行為的習(xí)慣和信念

·理清目標(biāo)、強調(diào)體驗式、100%參與、冒險及“創(chuàng)造價值的方法”

第二部份

誠實與信任
·體驗練習(xí)(略)

·信念、自動反應(yīng)

·分組活動
·揭露在我們的行為和決定背后的信念的形成過程,以及信念是如果強烈影響人們的行為。

·建立團隊共識、互相支持相互探討和發(fā)掘。

·獲取更多當(dāng)下的力量,正言、正行、正思維。

選取模塊
課程模塊
課程內(nèi)容
課程設(shè)置目的

分享
自動反應(yīng)
參與并跳出框框

第三部份

必須/選擇

·老鼠和奶烙故事

·二人練習(xí)(父母姿態(tài))

·固有模式

·選擇與被逼
·打破固有模式、“君子見善則遷之”

·探索生命中重要的關(guān)系,發(fā)掘抗拒的地方

·引入選擇辯論、必須要和選擇

第四部份

受害者與負(fù)責(zé)任

·受害者與負(fù)責(zé)任

·領(lǐng)袖風(fēng)采

·分享、總結(jié)
探討一個我們很少或沒有自由的地方,引入負(fù)責(zé)的態(tài)度用以激動人

通過場景真實的再現(xiàn),讓學(xué)員看到沉甸甸的責(zé)任,讓學(xué)員能站在公司或者領(lǐng)導(dǎo)的立場上換位思考問題。啟發(fā)學(xué)員在工作中做一個100%的責(zé)任者,而不是環(huán)境和他人的受害者。

學(xué)會感恩身邊人和事。

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課程內(nèi)容
課程設(shè)置目的

分享
·作業(yè)體驗分享

●100%的責(zé)任、感恩
參與、分享和創(chuàng)造價值

第五部份

承諾
·破壞協(xié)議

·廢墟(閉目練習(xí))

·中場休息
·厘清面對現(xiàn)實和情緒上跟你的成果聯(lián)系。

·承諾對成功生命的重要意義

·體會破壞協(xié)議時的必然代價

第六部份

雙贏

·體驗式環(huán)節(jié)(略)

雙贏概念的引入和探討我們生命中所玩的游戲以及給我們帶來的后果

體會聆聽的代價和在溝通意義

。

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課程內(nèi)容
課程設(shè)置目的

分享
臺上分享
面對現(xiàn)實和放低、

分享是關(guān)于你自己,不關(guān)于游戲

第七部份

點燃生命
·中場休息

·體驗環(huán)節(jié)(略)
鼓勵學(xué)員參與和提供空間給他們釋放恐懼和形象并“去到盡”,100%參與體驗恐懼和快樂。

第八部份

掌舵生命
·分享上午體驗

·體驗式環(huán)節(jié)(略)

·帆船練習(xí)

·中場休息
通過深度體驗,確認(rèn)我們對父母的信念和他們?nèi)绾斡绊懳覀兒退麄円约八说年P(guān)系,

掌控自己的生命和作出抉擇

第九部份

誠實和回應(yīng)
●大組分享

·體驗式環(huán)節(jié)(略)

體會接受和給予回應(yīng)的價值

體驗在別人身上留意到自己吸引別人的特質(zhì)

分享
·大組分享
面對被你文化所控制的現(xiàn)實,透過你每天在生命中所玩的游戲,其他人為你的游戲所付出的代價。

把它放下和完全的體驗

第十部份

參與、釋放
·骯臟莫與小姑娘

·中場休息
體驗超乎常理和百分百參與,跳出框框來釋放自己

第十一部份

誠實和選擇
·體驗式環(huán)節(jié)(略)

·總結(jié)一天

學(xué)會聆聽自己的內(nèi)心和重心,從心選擇。

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課程模塊
課程內(nèi)容
課程設(shè)置目的

分享互動
●學(xué)員分享

●顧慮練習(xí)
那又如何,現(xiàn)在又如何!繼續(xù)前進

透過承諾與意向,克服顧慮朝目標(biāo)前進

第十二部份

知行合一
·午餐

·愛的力量
為學(xué)員提供一個實踐平臺,將所學(xué)到的運用于現(xiàn)實生活。感受愛的力量、體驗付出的快樂。

第十三部份

走上成功之路
·行動分享

·意向行

·高級課程推廣

·成為-做-擁有

·只要行動,成功就有可能。

·方法總比問題多。

·成果導(dǎo)向

結(jié)束篇
·短劇

·我對練習(xí)

·總結(jié)、嘉許

·合影留念
參與、團隊合作、冒險和投入

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項): 【查看更多內(nèi)訓(xùn)】 【查看培訓(xùn)課程
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 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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