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高效團隊建設

【>>在線登記內訓需求】

課程收獲

·掌握如何組建和領導高效團隊；

·發現其所在團隊的價值觀，并懂得如何更好地融入整個團隊中；

·了解并清晰不同團隊角色之間的優勢與劣勢，學會運用優勢互補的方法來增強團隊的績效；

·學會以積極主動的心態來面對工作中所遇到的各類事情；

課程對象

·中高層干部、后備管理人員

課程時長：1－2天可結合客戶需求定制

培訓講師：許文

課程內容

第一講：團隊定位

認識團隊

因需而設團隊

團隊資源定位

第二講：設立目標

目標的確定

目標的管理

第三講：組建團隊

成員角色定位

各類團隊組建

第四講、領導團隊

領導有方

溝通有法

凝聚有道

方式有別

第五講、團隊執行與協作

團隊執行力提升

團隊協作能力提升

第六講、團隊績效與考核

團隊績效考核

團隊績效改善

第七講、團隊問題診斷與解決

診斷團隊問題

解決團隊問題

第八講、團隊建設根基

態度為先

忠誠為本

責任為綱

敬業為準

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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聯系電話：*		傳真：
公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生


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