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領航--管理者技能提升 |
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【培訓講師】高伯任老師
【課程大綱】
加勒比沙盤模擬★
（1）體驗式活動
（2）反思和理論學習
（3）引領整個學習計劃
角色認識
（1）思考與研討：我是誰？
（2）基層管理者群體現狀解讀
（3）解析：從管事管人到管心
（4）起航前的準備
管理績效
（1）績效管理的本質
（2）達到目標一致
（3）進行持續改善
（4）慶祝成功
管理團隊
（1）如何確立威信
（2）管理團隊的四項要務
·如何知人善用
·如何激勵員工
·如何培養下屬
·營造和諧、信任與尊重的環境
（3）研討：基層團隊文化建設分享
管理精力
（1）典型問題匯總
（2）時間優先：最有效的方法
列出所有事情
分重要等級
分配時間
授權
（3）形成時間管理習慣
（4）淘出時間“小金子”
管理協作
1）演練與討論：七巧板與協調
（2）關鍵原因分析 – 為什么不協同
（4）如何讓對方應允做事
·挖掘價值
·呈現價值
（5）通過人際關系進行協同
·要有誠意
·互惠意識
·打造影響力
自我提升
（1）思考及討論：個人學習收獲
（2）學習要點回顧
（3）揚帆遠航 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
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