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贏利中心的績效管理思維與工具

【>>在線登記內訓需求】

項目時長：

3個月（特殊情況根據企業經營實際狀況決定時長）

輔導流程：

利用贏利中心的三個關鍵要素來提升利潤；

掌握贏利中心主管的績效考核體系的主要組成指標；

建立良性的對話機制和分配機制；

理解贏利中心科學的管理模式、管理體系；

起草績效獎金方案；

理解戰略導向的績效管理——三把鑰匙。

項目價值：

在理解尤登弘教授經營理念的基礎上，老板和人力資源坐下來探討，然后和尤老師的專家團隊一起建制贏利中心之下的績效管理體系，從而為公司搭建合理有效的利潤分享分配機制，調動員工的積極性，并使用尤老師專家團隊提供的工具進行執行，之后根據反饋的結果加以修正，完善績效管理機制，從而促進公司的戰略目標達成。

【報名咨詢】

聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408

聯系人：李先生陳小姐

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

*在線登記(為必填項)：【查看更多內訓】【查看培訓課程】**
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公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交培訓需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：李先生陳小姐。

關于企業內訓

最適合企業自身的培訓才會最有價值！選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業，根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課，從而起到更好的培訓效果。
企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家，在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后，為客戶企業提供既有完整的理論框架，又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域，曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務，得到客戶的普遍好評。


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