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有效溝通策略與技巧

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【課程目標】

1.了解溝通的基本結(jié)構(gòu);

2.有效利用肢體語言,提高溝通能力;

3.熟悉高效溝通的步驟;

4.掌握人際風格溝通技巧;

5.提高與上司的溝通質(zhì)量;

6.改善與下屬的溝通方法;

7.通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系;

8.通過高效溝通贏得客戶

9.掌握會議溝通技巧。

【課程大綱】

一、溝通的定義與重要性

1、溝通的目的

2、溝通的原則

3、溝通的三種原則

4、溝通的障礙

5、溝通信息的三種形式及形式的比例

二、溝通的基礎(chǔ)不是技巧,是誠心雙贏

1、溝通需要哪些基礎(chǔ)

2、常用的溝通方式

三、溝通技術(shù)及運用技巧

1、波長技巧

2、詢問技術(shù)

3、理解技術(shù)

4、處理沖突技術(shù)

5、達成一致技術(shù)

四、如何有效運用技巧:

1、自我表達技巧

2、傾聽和反應(yīng)技巧

3、影響技巧

4、營造氣氛的技巧

5、非語言技巧

6、人際溝通的言語行為

五、團隊決策與和諧管理

1、如何有效溝通

2、建立良好心態(tài),創(chuàng)造和諧環(huán)境

3、建立自信心

4、獲取人心的最高法則

六、專家總結(jié)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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