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陌生市場客戶開拓及轉(zhuǎn)化

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培訓(xùn)講師:陳楠老師

課程簡介:

顧客就是上帝,準(zhǔn)主顧的多寡直接決定了銷售人員的職業(yè)生涯的好壞;銷售工作就是一場量變產(chǎn)生質(zhì)變的演出,擁有足夠多的準(zhǔn)主顧會讓銷售人員業(yè)績倍增,發(fā)展空間無限?v觀各行業(yè)銷售高手,翻開他們的筆記本,客戶檔案幾乎沒有低于1000位。

然而,桎梏銷售人員成長的癥結(jié)也恰恰源自于客戶數(shù)量不足!

客戶資源枯竭,老客戶無法轉(zhuǎn)化?

新客戶不知如何開拓?

面對偌大的陌生市場,張不開口,不敢開拓?

要了名片,不知如何跟進(jìn)?

一直在聯(lián)系,卻遲遲不出業(yè)績?

新老客戶更迭過程是考驗銷售人員的一條鴻溝,如何讓我們的準(zhǔn)客戶源源不斷,如何持續(xù)開拓準(zhǔn)客戶?如何有效地將準(zhǔn)客戶轉(zhuǎn)化為老客戶?突破陌生市場客戶的開拓,會讓我們看到銷售工作的另一片藍(lán)天!

《陌生市場客戶開拓及轉(zhuǎn)化》課程是陳楠老師上千次陌生拜訪以及培養(yǎng)數(shù)百位陌生市場拜訪高手的實戰(zhàn)精華呈現(xiàn),是什么樣的魔力能夠讓一位銷售新手半年成功拜訪100位客戶?87%的成功轉(zhuǎn)化率又如何實現(xiàn)?讓我們一起在課堂上揭曉答案!

課程收益:

1、建立陌生市場開拓的正確認(rèn)知;

2、掌握陌生客戶四維剖析法;

3、清晰掌握開拓陌生客戶的6個重要渠道;

4、建立正確的陌生客戶轉(zhuǎn)化模型;

5、熟練掌握與陌生客戶建立信任感的6種方式。

6、掌握客戶維護(hù)的基本原則并熟練運用四維客戶關(guān)系提升法

7、熟練掌握3種客戶轉(zhuǎn)介紹方法

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:銷售經(jīng)理、銷售主管、一線銷售人員

授課方式:實戰(zhàn)方法+案例研討+情景互動+視頻教學(xué)+計劃制定

課程大綱:

導(dǎo)論:贏在陌生市場

案例:

一、你的客戶來自哪里?

1、老客戶—經(jīng)營及維護(hù)

2、新客戶—創(chuàng)新開拓

3、客戶開拓模型解析

營銷人員的銷售業(yè)績90%以上來自于客戶開拓

案例:科安張總的苦惱

第一講:陌生市場的識別與開拓

一、為什么要做好陌生市場

1、一組數(shù)據(jù):中國待開發(fā)的市場有多大

2、一個案例:半年開發(fā)100位準(zhǔn)客戶,愛上陌生市場

研討:填寫客戶拜訪50P,評估個人市場開拓能力

二、陌生客戶的辨析

1、5W1H認(rèn)知陌生客戶

2、陌生客戶的來源

3、陌生客戶轉(zhuǎn)化模型:四維客戶識別方法

測試:對5位客戶做四維測評

三、陌生客戶的開拓

1、特定人群開拓法

2、職團(tuán)開拓法

3、公益活動開拓法

4、隨緣開拓法

5、創(chuàng)新無壓開拓法

6、老客戶介紹法

研討:找一個最適合自己的陌生客戶開拓方法,并寫出開拓方案

第二講:陌生客戶的轉(zhuǎn)化

一、陌生客戶轉(zhuǎn)化流程

1、資料收集

2、建立信任

3、信念培養(yǎng)

研討分享:如何用好組合拳,養(yǎng)成優(yōu)質(zhì)客戶

二、建立客戶的信任

1、專業(yè)+自信

2、坦誠+真誠

3、學(xué)會換位思考

4、出現(xiàn)在應(yīng)該出現(xiàn)的地方

5、保持有效鏈接

6、提供成功案例

分享點評:制定陌生市場開拓計劃

第三講:陌生客戶的維護(hù)與轉(zhuǎn)介紹

一、陌生客戶的維護(hù)

1、四維客戶維護(hù)法

2、提升親密度的三種方法

時間聯(lián)絡(luò)、空間聯(lián)絡(luò)、情感聯(lián)絡(luò)

3、幫助客戶認(rèn)知行業(yè)和企業(yè)

4、有效的資料收集

5、把握面談進(jìn)度掌握主動權(quán)

二、高效客戶轉(zhuǎn)介紹

1、轉(zhuǎn)介紹的意義

2、老客戶服務(wù)轉(zhuǎn)介紹法

3、品牌推廣轉(zhuǎn)介紹法

4、個人提升轉(zhuǎn)介紹法

5、轉(zhuǎn)介紹客戶的有效維護(hù)

6、轉(zhuǎn)介紹注意事項

情景演練:小組內(nèi)演練客戶轉(zhuǎn)介紹話術(shù)

第四講:客戶價值創(chuàng)造

一、多贏價值模型:V=(X+Y)xZxK

V:個人價值

K:客戶價值(外部客戶、內(nèi)部客戶)

X:你的能力和能力特點

Y:你的交付方式

Z:你所在的組織

研討:一個陌生客戶能夠產(chǎn)生多大價值?價值的產(chǎn)生核心因素是什么?

二、服務(wù)提升客戶價值

1、培養(yǎng)忠誠客戶

2、忠誠客戶價值構(gòu)成

課程總結(jié)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
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·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
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