商業模式講師有哪些？
商業模式培訓課程有哪些？
商業模式培訓專家誰最權威？
商業模式培訓講師去哪里找？
國內最著名的商業模式培訓專家有哪些？
歡迎參加著名商業模式專家胡萬平老師課程《商業模式培訓》
課程亮點：
主要特點：商業模式的核心邏輯與創新方式
案例分析：分析商業模式創新的經典個案
實戰訓練：掌握商業模式的技能提升方法
行動輔導：商業模式培訓的實戰模擬練習
互動演練：激發商業模式創新的靈感和想象力
培訓背景：
“選擇重于努力，方向決定未來”，企業只有在正確的方向上發展，正確的積累，成功只是時間問題，但如果方向錯了，一切前提就錯了，越走越錯，越走越遠離目標。方向不對，努力白費。正確的道路，正確的起點，正是來自商業模式的力量。中國過去的30年靠的是機會和關系，曾經以低成本，低勞動力，低價格為主的溫州模式和東莞模式，在很長一段時間內帶來了經濟的快速發展。而在經歷了金融危機后，以注重品牌和渠道建設，由制造轉向創造的泉州模式成為實現企業可持續發展的最優模式。未來的商業競爭，必定是模式的競爭，產業鏈和產業鏈之間的競爭，系統和系統之間的競爭。商業模式是所有企業發展的原點，是企業從出生到成長到成功的總設計師！贏得資本青睞的關鍵秘訣就是：優秀的商業模式+優秀的團隊, 商業模式是企業戰略的思想基礎，是企業的最高思想和意識形態。創業板的啟動，將為成千上萬優秀企業敞開走向輝煌的大門，而走進這個門檻的前提就是商業模式的創新。——歡迎進入著名商業模式專家胡萬平老師的《商業模式培訓》課程！
培訓大綱：
胡萬平老師的《商業模式培訓》課程內容如下：
一、商業模式及其評估診斷
2.1商業模式的概念
2.2優秀商業模式的基本特征
2.3商業模式評估診斷方法與工具
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
二、商業模式創新設計
3.1 商業模式基本要素
3.2商業模式創新模型
3.2.1商業模式價值創造：定義客戶、客戶偏好
3.2.2商業模式價值均衡：盈利結構、成本結構、復制與規模擴張、交易結構
3.2.3商業模式價值實現：價值鏈創新、資源能力、交易結構、運營模式、融資模式等
3.2.4商業模式價值主張：經營理念和戰略定位
3.3商業模式設計與創新“4+1”模式
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
三、商業模式創新之一：價值創造
4.1 什么是價值
4.2商業模式價值創新與企業競爭力公式
4.3商業模式如何定義客戶與客戶定位
4.4 尋找客戶偏好八大技法
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
四、商業模式創新之二：價值均衡
5.1 商業模式之盈利結構的點線面
5.2商業模式成本結構設計與優化
5.3商業模式規模擴張與復制
5.4 輕資產與重資產
5.5新商業模式評估
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
五、商業模式創新之三：價值實現
6.1 商業模式的內外部價值鏈系統優化重構
6.2企業的核心資源與能力
6.3商業模式的交易結構與商業生態系統
6.4 融資模式與創新
6.5 運營模式及其創新
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
六、商業模式創新之四：價值主張
7.1 什么是商業模式的價值主張
7.2經營理念與經營理念轉型
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
七、商業模式創新戰略
8.1 商業模式創新時機選擇
8.2商業模式創新影響因素
8.3商業模式創新戰略選擇：創新VS 模仿
8.4 商業模式創新方向選擇：“四化”
8.5 商業模式創新風險控制
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
八、商業模式如何放大資本價值
10.1商業模式如何塑造企業價值
10.2商業模式轉型升級的意義
10.3商業模式與資本運營的密切關聯
10.4如何通過資本運營放大企業價值
分析：商業模式經典案例！
解析：商業模式實戰案例!
案例：商業模式課程案例！
著名商業模式專家胡萬平老師個人簡介：
中國商業模式思維導圖創新第一人;頂尖實戰派商業模式及資本運營顧問咨詢專家;清華，北大，交大，同濟，浙大等各總裁班最受歡迎授課專家；原財富中國（優勢資本）IPO上市顧問專家團成員;原弘瑞財中商業模式研究院執行院長;原蘭劍（電腦）實業發展有限公司創始合伙人及常務副總裁，原明基電腦營銷副總裁;八年IT行業高管及白手創業經歷，十年顧問咨詢，及投融資經驗;集商業實戰，投融資，及培訓教育經驗于一身，熟悉各行業的運作模式及發展規律.多次受邀出訪美國、澳大利亞、新加坡、臺灣等地交流.受訓學員企業上萬，多家企業集團，協會機構常年商業顧問;國內獨創“4+1”商業模式創新理論及顧問咨詢模式;系統性的融合了企業經營管理，戰略營銷，轉型升級，資本運營的核心理論思想，并以投融資角度和觀點，重新定義并詮釋了企業可持續發展及價值最大化運營方式，本著“優秀的資本項目=優秀的商業模式+優秀的團隊”孵化理念，致力于幫助成長性企業培育孵化及頂層設計;充分將實戰，實用，實效的思想融入其“商業模式創新”，“核心領導力打造”及“資本運營”三門課程中，在授課兩年不到的時間中，其深入淺出，鞭辟入里的實戰思維，已使得上萬名企業家學員獲益匪淺，且成功協助數十家企業實現創新轉型并順利對接資本市場。被業界譽為中小企業走向資本市場的“金牌教練”.代表著作：《掌控商業模式的力量》。 |
您的位置：
