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狼型團隊素質重塑特訓營

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培訓講師:紀鑒老師

一、課程背景

1.您是否為如何留住優秀人才而絞盡腦汁?您是否想讓您的團隊擁有強烈持久的激情、時刻保持狂熱的工作狀態?您是否渴望自己成為卓越的管理者?

2.為什么您的員工在做錯事時,總會有一個非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰,但又避免不了下次再犯?

3.為什么您的員工責任感太差、忠誠度不夠,影響公司績效?為什么您的團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠?為什么您與您的下屬不能進行有效溝通,您團隊的執行力太弱,您的指令總是得不到有效貫徹?

4.為什么我們想改變自己而無法改變?為什么我們想改變別人而無法改變?那是因為我們無法改變自己和別人的內在世界。所有外在的改變都是暫時的,只有內在的改變才是長久的。

狼型團隊素質重塑——通過價值觀重新體驗的方式幫助您重樹內在世界,創造根本性改變自我的可能。讓每個人看到自己的盲點,激發對生命的激情和熱愛,從而不再找借口、不推卸責任、凡事積極主動、感恩付出。為你鑄造真正的狼型團隊!!

二、課程目標

課程當中,我們將體驗到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗,最難忘的課程,百分百承諾您和您團隊的成長與收獲:把責任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強化團隊凝聚力,向心力與戰斗力!

1.學會:如何應對團隊成員行動力偏差,如何做快樂的領導人。

2.學會:如何建設團隊,如何有效的把企業目標與成員目標進行 統一。

3.學會:如何讓員工有從優秀到卓越,展現卓越領袖風采。

4.學會:如何讓您的成員負責任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻。

5.學會:如何從容面對沖突、理性面對經營,贏得多贏。

6.學會:如何進行藝術化的領導與溝通。

7.學會:如何使團隊執行不打折扣,如何進行授權。

8.學會:如何營造共同遠景和共享的承諾,以促進有效的組織變革。

9.學會:如何培養團隊和團隊領導人,做替補隊員的開發。

10.學會:如何樹立領導形象,營造正面影響力。

11.學會:如何不用“權力”而用“威嚴”來鍛造向心力。

 三、課程特色

    1.完全室內封閉式體驗課程,訓練更系統,改善學員的威力更大。

    2.強調實踐性:結合企業實際,讓學員將課堂上所學用于工作、生活之中。

    3.與傳統的個人版的教練技術不同的是,團隊訓練的版本更強調感恩、負責、團隊的凝聚,對工作機會的珍惜。

 四、課程系統

教練(coaching)——激勵潛能、提升效率的技術,以往多為體育界所用。近年來,經過西方企管專家學者的悉心研究與實踐,已成為歐美企業家提高生產力最新、最有效的管理技術。教練猶如一面鏡子,以教練技巧反應出對方的心態,使對方洞悉自己,并就表現的有效性給予回應,令對方及時調整心態認清目標,以最佳狀態去創造成果。

企業人力資本計劃(TICP)——循序漸進的模式,持續不斷的改善,訓練有素的導師和教練,將帶領你的企業團隊,從發現、檢視、整合你的企業團隊開始,使你的團隊能夠主動承擔責任,重塑團隊生命力和競爭力,使您的企業成為——一個團結凝聚、不斷創造卓越的優秀團隊!

 五、課程大綱

1.第一天上午

環節一:理論導引 主講導師紀鑒將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態。

環節二:理論導引 引導學員有效的運用過去,準備你的將來,從現在去創造。

環節三:二人對話 讓我們有機會坦誠地探索特定的個人問題,并支持你的伙伴。對某些參與者來說,這可能是一項很艱難的情緒體驗。

環節四:理論導引 守則是專為協助學員在一致形式下互相合作而設計,在課程環節中,導師將講述基本守則,而你必須同意遵守才能繼續上課。

2. 第一天下午

環節一:分享  學員課前分享,導師現場選擇性對話。

環節二:領袖風采 主講導師紀鑒將同學員一道探討責任和義務的區別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現場分為多支隊伍競爭PK,成王敗寇,輸的隊伍意味著要付出巨大的代價,面對這個慘重的后果又是誰來承擔呢?

3. 第一天晚上

環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

環節二:紅黑游戲 模擬生活中的博弈游戲,紅和黑都有著不同的象征,關鍵是讓每個人看回自己在人群中的角色定位以及選擇的能力—我如何過我的生活。

4. 第二天上午

環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

環節二:舞臺劇 運用簡單的心理療愈原理,在現場篩選出行事較為被動、慢熱、與團隊交流較少的學員,給予特定的挑戰,表演舞臺劇,一同突破。

環節三:破產 模擬企業經營失敗的慘狀,讓每個人會看整個團隊是如何一步步走到這種地步,更讓每個人向內觀自己的心智模式和行事風格,引發內心的震撼,觸動當下的改變。

5. 第二天下午

環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

環節二:似曾相識 用肢體的方式演繹生命中的溝通模式,修復過往經歷中的缺憾,換一種方式去接納身邊的人與事,引發內心的正能量,充滿信心,感恩富足,迎接新的挑戰。

環節三:分享 行動找尋成功的定義,在理性和感性間找到和諧平衡。

6. 第二天晚間

環節一:分享 學員課前分享,導師現場選擇性對話。

環節二:畢業禮  學員與受邀嘉賓共同度過輕松而溫馨的美好時光,營造愛的天堂。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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