【培訓講師】黃志偉（>>點擊查看老師詳細介紹）
【課程收益】1、掌握選人用人的策略；2、掌握招聘甄選的方法和技巧；3、掌握人員配置的方法；4、掌握按需選材的方法。
【課程對象】1、部門經理、主管；2、儲備干部。
【課程時間】1天，6小時。
【課程大綱】一、選人用人六大策略 1、人才的5B解決方案 2、選人標準 3、人性假設 4、需求層次論 5、九型人格 6、選人用人六大策略二、招聘甄選五步成章 1、招聘甄選四項要素 2、各司其職，合作共贏 3、招聘渠道 4、招聘流程 5、招聘甄選九大方法 6、招聘甄選五步成章三、人員配置三種方法 1、人員配置的五點分析 2、人員配置的五項原則 3、人員配置的三個標準 4、人員的空間和時間配置 5、人員配置的三種方法四、按需選材平衡發展 1、企業不同發展階段的選用策略 2、用人的困境 3、用人的六個要領 4、人崗匹配是關鍵
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