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職業道德修煉

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培訓講師王哲光
課程背景
   參與商業游戲的基本要求是誠信,一個不誠實不守信的人遲早會被判出局。誠信不僅僅是個人人格的表現,更是公司和個人維持成功的生命力。道德是做人的基礎,身在企業的組織中,做事的過程實際上便是做人的過程,面對如今市場日益激烈的競爭局面,采取不正當競爭手段進行銷售,以欺騙客戶,獲取企業和個人最大利益等事件層出不窮。企業的品牌不僅需要推廣,更需要維護,作為企業不同層次、不同崗位的員工,特別是職業經理人,其職業性不只是表現在知識的存儲量、專業技能、銷售技巧、服務禮儀方面,擁有良好的職業道德是成功的前提和基礎。本課程采用主題講授、案例分析、互動體驗、心得分享等生動活潑的學習方式,從梳理學員的誠信觀、價值觀入手,旨在幫助他們樹立積極健康的工作觀,使他們明確誠信同企業發展的關系,職業道德對個人職業生涯成功的意義,達到個人與組織互動雙贏的目的。

課程對象
本課程作為職業素質修養訓練課程,可適用于不同職業和崗位人群。

課程目標
 了解誠信、敬業精神、責任意識、使命感等職業精神核心修煉的內容,深刻理解實踐這些精神對個人成長的益處。
  幫助職業經理人樹立正確的工作心態和工作原則,提高其自身職業素質。
  強化提高員工的忠誠,敬業精神以及工作責任心
  增強企業凝聚力,促使員工遵章守紀,養成自律品質,完善職業操守。
 明確職業操守的特質,提高對職業理想、職業道德、職業責任的認識。

培訓用時
2天,每天6-6.5小時
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏.,使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,從而成為企業需要的人才。
課程大綱
一、職業道德——職業成長的必由之路
1、打造你的職業競爭力
1)贏得職業保障的秘訣——職業化
2)職業化的基礎——職業道德
演練:思維轉換的力量——做做看
2、職業道德的真義
1)職業經理人應遵循的職業道德
2)關鍵時刻顯現良好的職業道德
3)影響職業道德水準的因素
3)職業人最不職業的七大行為
3、你為誰打工
1)職業還是事業——如何找到工作的樂趣
教學影片:我已經盡力了
2)主動積極——我是我的選擇
工具:影響圈與關注圈
3)如何培養積極的心態
4)快樂的九大方法
4、職業人士的職業要求
1)職業人士的角色認知
2)修身——職業精英素能模型
二、職業道德的核心——誠信
1、誠信的立體解剖
1)何謂誠信
2)誠信的關鍵詞
3)企業和員工的誠信標準
2、傳統誠信與現代誠信
3、誠信金字塔
1)當今中國最稀缺的資源—誠信
2)人際交往的誠信不等于經營往來的誠信
3)今天的誠信不等于明天的誠信
4)用誠信改造價值鏈
4、如何恪守誠信
1)誠信需要實力
2)誠信需要自信
3)誠信需要謀略
4)誠信需要堅持
5)誠信是目標
演練:紅黑局
三、敬業盡責——職業成長的助推器
1、愛崗敬業,責任在心
1)如何理解“老板永遠是對的”
教學影片《不可能的任務》
2)進化法則——調適
3)我們能改變的只有自己,責任到己為止!
4)如何提升自己的雇傭價值
2、責任的內涵
1)什么是責任
2)責任的背后——信任、承諾、使命、價值
3、責任勝于能力
1)工作意味責任
2)責任體現忠誠
3)誰在為我們承擔責任
演練:領袖風采——感悟領導為我們擔負的責任
4、專業致勝——專注才能專業
1)敬業才能專注
2)不受企業歡迎的九種人
3)企業歡迎的三種人
四、職業道德修煉——個人與組織互動雙贏的基石
1、如何教育員工遵守職業道德——做愛崗敬業的員工
1)引導員工理解職業道德
2)建立職業道德準則與行為規范
3)制度建設與體系保證
4)樹立典型尋找差距
5)行為考核與持續改善
6)培訓與指導員工的方法
演練:教練七步法
2、感恩的心
1)為什么要感恩?
2)恩從何來?您生命中的感恩樹
3)假如今天是你生命中的最后一天
4)感恩常在
3、團隊的力量——如何打造高效能職業團隊
1)為什么是團隊而不是個人
2)低效團隊的表象
3)打造團隊的關鍵點
演練:通天塔
4、十力融合鑄就職業道德修養
誠信、感恩、愛崗、敬業、責任、
協作、創新、執行、禮儀、守法
職業習慣造就卓越人生
課后作業

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
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