【培訓講師】黃志偉
【課程收益】1、了解團隊的構成，掌握團隊建立的方法；2、掌握團隊建設以及打造高績效團隊的方法。
【課程對象】總監(jiān)、經(jīng)理、主管。
【課程時間】1天，6小時。
【課程大綱】一、團隊的構成1、團隊的特征2、團隊構成的要素3、團隊的分工4、團隊的運作二、團隊的建立1、構建愿景，確定目標2、設置組織架構3、人員的甄選配置4、建立制度流程三、團隊的建設1、團隊成員的溝通2、團隊成員的激勵3、團隊的績效管理4、團隊文化建設四、打造高績效團隊1、高績效團隊的七個特征2、尊重信任，有效授權3、結果導向，對事負責4、完善平臺，建立梯隊
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