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九型人格與團隊建設

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主講老師:  高曉  國際情景式九型人格創始人領導力,團隊建設培訓專家
課程受眾:  企業中基層管理者,基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群
授課方式:  情景模擬式、理論與體驗相結合的方式進行,包括分析講解、案例分享、互動交流等 

一、課程背景:
為什么:
我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?
我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?
盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?
我們是用心溝通,對方卻感受不到?
我們會感覺到有些人真的很難溝通?
剛開始的時候對企業感覺不錯,過一段時間感覺不對了?

而有些人:
業務績效一鳴驚人團隊關系一塌糊涂?
應聘表現生動精彩實際工作馬馬虎虎?
經常答應爽快就是拖延借口不交成果?
總是不能明白理解領導交待的話安排的事?

那如何:
與不同型格的員工和同事進行有效地溝通?
更有效地解決團隊沖突?
洞察型格更好的相處?
更好的看目標而不是憑感覺工作?

二、課程簡介:
九型性格學是一個有2000多年歷史的古老學問,它按照人們慣性的思維模式,情緒反應和行為習慣等性格特質,將人分為九種。稱為九型性格(亦稱為九型人格)。
九型性格學(Enneagram)已成為倍受國際著名大學學員推崇的最熱門課程之一,近十幾年來已風行歐美工商界,成為斯坦福、哈佛、牛津等大學營銷、管理、領導的必修課程,它是一個深入了解自己和他人的工具;也是一個易學易懂的企業管理工具。它與當今各種性格分類法的最大區別在于,九型性格揭示了人們內在最深層的價值觀和注意力焦點,它不受表面的外在行為的變化所影響。是目前在全球500強企業普遍采用的提升效能課程,并以此培訓領袖,建立團隊,改善人際關系,提高執行力。

三、課程收益:
認識自己,知曉自己的真我價值和性格特質;
了解自己個性的優勢與局限及突破的方向;
改善自我的人際溝通模式,提升管理效能和領導能力;
增強對他人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;
提高團隊的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;
有效地領導和激勵團隊成員,建立優勝團隊;
有效地推動銷售和更好地為客戶服務。

四、課程提綱:
第一部分:九型人格的概述   
1. 為什么學習九型人格   
2. 九型人格的起源和發展   
3. 腦、心、腹三中心的探索   
4. 九型人格立論的基礎   
5. 九型人格的簡介描述   
6. 學習九型人格的禁忌  
 
第二部分:九型人格的識別和區分 
1、 解析——感覺中心2,3,4號性格密碼
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場學員性格識別辨析;
2、解析——聽覺中心5、6、7號性格密碼
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場學員性格識別辨析;
3、解析——直覺中心8、9、1號性格密碼
該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;
觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質、神態;
洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;
知己解彼練習:現場學員性格識別辨析;
  
第三部分:九型性格對團隊建設的實際指導應用
1. 聯系團隊實際狀況學員進行自我評估,發現優勢和短板
2. 引導學員之間找出影響團隊執行力及效率的性格障礙點
3. 導師給出每個人下一步成長的方向和建議
4. 不同性格的溝通與相處的技巧
5. 九型人格的銷售寶典
6. 團隊成員之間的相互接納和欣賞認同

五、課程特色:
1. 采用企業教練技術,引發學員思考,帶動學員由內而外地發現自己和欣賞他人;
2. 采用九型性格技術,簡單、快速、生動活潑,可以立即使用;
3. 整個授課過程中,學員處于高度參與、不斷思考和相互表達中,完全融入和諧的氛圍中。

六、學習方式:
  導師引導---冥想探索---情景演練---活動討論---分組練習---導師點評---應用指導

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生 陳小姐。
 
    最適合企業自身的培訓才會最有價值!選擇內訓課程的企業將以較少的投入獲得針對自身企業的定制化培訓服務。我們的專家和教授將進駐企業,根據企業的需要定制內訓計劃并安排授課,從而起到更好的培訓效果。
    企業培訓網為企業聘請在企業管理方面具備豐富、翔實經驗的實戰培訓專家,在充分了解客戶企業實際情況和內訓需求后,為客戶企業提供既有完整的理論框架,又有很強針對性和操作性的培訓方案。我們的內訓服務幾乎涵蓋所有管理咨詢和管理培訓的核心領域,曾為國內許多知名企業做過針對性內訓服務,得到客戶的普遍好評。
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