培訓講師：唐發德
中國本土化精益生產管理模式創始人；
中國第一位敢于用“數字化”來承諾企業家的王牌訓練咨詢師；曾任徳博爾訓練機構首席訓練師、咨詢師、培訓師；多家企業常年顧問；中國第一位集管理技能、專業技能、心態技能及實戰于一體的培訓講師；中國制造業實戰專家、中山大學客座教授；被同行業譽為中國咨詢式訓練之父；多次赴韓國三星、日本豐田考察學習、精通企業戰略、生產、品質、人資、采購、營銷、績效等整個企業管理與經營。
特訓營時間： 2天2夜
企業班組長(中基層主管)是企業的頂梁柱
打造好杰出班組長團隊是企業的中堅力量
參加此次訓練營能達到的效果與目標：
1、能讓企業班組長的角色得到真正地改變；
2、能讓企業班組長的思想意識真正改變；
3、能讓企業班組長懂得如何教導下屬培養下屬；
4、能讓企業班組長的管理水平得到提升；
5、能讓班組的質量得到有效地提高；
6、能讓班組的現場管理做到一目了然標準化；
7、能讓班組的工作氛圍做到積極激情；
8、能讓班組的浪費損耗得到有效控制；
9、能讓班組隊伍成為企業真正的頂梁柱。
班組長特訓營的背景：
“基礎不牢，地動山搖。”班組是企業的細胞，班組長戰斗在企業管理的第一陣線，是“兵頭將尾”的角色，班組長八小時的戰斗在現場，第一個發現問題，第一個解決問題，“官職”雖小，責任不小。因而班組長管理素質的高低，直接影響企業管理質量，產品質量、服務質量、安全生產與員工士氣，直接關系到企業經營的成敗。由于班組建設與班組長的重要價值，唐老師在經營企業中特別重視班組管理，通過多年的總結提煉出一套班組長特訓營來訓練班組長，只有通過嚴格殘酷的訓練才能磨練出一支真正的杰出班組長隊伍。唐老師已為多家企業磨煉出一批又一批的杰出班組長團隊。
班組長特訓營的特色：
1、絕對實戰，通過演練來完成每個環節；
2、要求嚴格，每個環節都有要求；
3、親身體驗，從訓練中感悟；
4、系統全面，從系統中進行培養。
班組長特訓營參加對象：
由企業高管帶領企業中基層主管與班組長及需要培育的儲備干部，做到對管理層與儲備管理層人員進行全面全部的訓練可形成一支真正有戰斗力的班組隊伍，成為企業的中堅力量與頂梁柱。
課程大綱：
第一天
01、認清角色定好位置
02、找好人才組建團隊
03、培育下屬多能崗位
04、建立檔案關注下屬
05、訂立規矩講求原則
06、開好早會制造氛圍
07、做好計劃巧妙安排
08、控制情緒以身作則
09、樹立榜樣遵守規定
10、善于激勵會樹榜樣
11、訓練下屬技能過關
12、獎罰分明樹立威嚴
13、學會溝通配合默契
14、聆聽傾訴關懷下屬
15、日常管理勤寫日記
16、巧妙教導心靈導師
17、學會分享善于總結
18、工藝技術關關熟練
第二天
01、理清流程建立標準
02、定期整理清理不良
03、分門別類整齊擺放
04、標識清晰數字明朗
05、建立基準定期清掃
06、明確責任保持清潔
07、整齊形象知書達理
08、有效看板配送準時
09、均衡生產高效搭配
10、準備充分預防到位
11、嚴格檢查控制過程
12、人人自檢杜絕不良
13、按需生產杜絕浪費
14、維護設施人人自保
15、發現問題及時解決
16、學會反省持續改進
17、日事日清及時統計
18、勤于學習敢于創新 |
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