課程背景：
現場管理與成本控制是老板最傷腦筋的問題。現場管理不到位，成本控制不好，直接影響著企業的生存和發展。讓現場完善起來，有效降低成本，這是企業管理大勢所趨.
課程收益：
劉靖老師主講的“生產管理實務”課程，旨在提升生產管理者的管理技能和對成本控制的意識,強化其對生產管理重要性和成本管理的認識,讓生產步入正軌，讓現場規范、有序，讓品質保持穩定，讓成本切實降低下來,為企業發展打下堅實基礎.
生產管理實務大綱
第一講：現場人員高效管理
1.人員管理密碼;
A.學會用人；
B.學會借力；
(1).學會借力;
(2).站在部屬肩頭顯示高度.
C.如何提升部屬士氣;
D.人員管理的80:20原理;
E.人員高效培訓;
技能培訓的七個核心
培訓員工的注意事項
F.學會激勵;
(1)精神激勵是法寶;
(2)無成本激勵;
(3)讓激勵無處不在.
G.學會檢查督導,預防惰性;
2.如何管理員工團隊;
A.營造良好的工作環境;
B.制定良好的規章制度;
C.建立明確共同的目標;
D.合理規劃團隊工作;
E.營造積極的工作氛圍;
F.提高團隊的工作士氣;
G.高效使用團隊資源;
H.良好的溝通;
3.新人如何指導;
4.如何管理80、90后員工;
80后90后員工喜歡的領導風格
現代管理對管理者的三大要求
5.塑造人的品質
A.學會培養人
B.學會做人
C.做人的7個標準
第二講：現場物料與設備管理
1.物料使用與管控；
物料管理難發揮作用的原因
物料管理執行流程
A.計劃
B.監控
C.跟蹤協調
D.檢查
E.專人負責
F.突出重點（ABC）
物料管理的三要三不政策
物料管理的八大死穴
現場物料有效管理7法
2.設備的精細管理
(1)概念
(2)設備壽命周期
設備管理五大支柱
設備磨損機理
故障發生規律
自主保養七步驟
設備如何精細管理
A.設備臺賬設立.
B.設備綜合效率分析.
C.形成專人負責的設備管理模式.
D.設備定期保養.
E.建立設備維修、督導以及驗證制度.
小結:
(1).管控如何物料；
(2).設備管理重點在第幾期?
歡迎來到華企盛世企業管理課程
講師介紹:
劉靖:實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家..13年臺資美資港資企業管理經驗(有6千人規模臺資生產經理任職經歷).8年管理咨詢、培訓經驗.任職咨詢公司董事總經理6年.“適用式企業管理模式”研究中心主任..
已出版暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》；另有3部暢銷書《好士氣好業績（員工版）》、《好士氣好業績（團隊版）》、《中式快餐管理模式建立》在出版運行中；創作完成《中小企業管理實戰——適用式管理》待出版；《生產變革》正在創作中；創作完成官場、商戰長篇小說6部，大型電視劇本1部..
北京大學匯豐商學院特聘講師..
中華講師網特聘講師..
贏家大講堂簽約講師..
南方學院企業管理課程兼職講師..
華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、首席咨詢師、總經理..
時代光華特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..
中小企業管理變革及現場改善專家..
民營企業成本控制與生產改善資深顧問師..
江蘇銀星企業管理咨詢有限公司首席講師，資深顧問師..
佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓講師..
江門市正泰企業管理顧問有限公司資深培訓講師..
江門市第一職業技術學校企業管理課程講師..
名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..
多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..
主講課程：
《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產效率》、《生產變革》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《高效執行力》、《領導力提升》、《高效溝通藝術》、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《生產成本控制與效率提升》、《生產成本控制》、《培養自動解決問題的優秀員工》、《TTT內訓師授課技巧》、《員工如何與公司相處》等。
講師授課專長：
劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導，具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗，對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知，參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導，對民營企業在管理中存在的問題了如指掌，并根據民營企業在管理中存在的諸多問題，有針對性的創立了“適用性企業管理模式”。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等，具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。
培訓與企業管理工作簡歷：
劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年，后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師，培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.
其他工作經歷:
劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職，有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業農民農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省（地）市新聞單位采用。
創作經歷：
劉靖工作之余從事文學創作。精于政府公文、新聞采寫、散文、詩詞創作、長篇小說創作、劇本創作等,出版著作有:管理專著《跟上上司腳步——高效工作密碼》、《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》；另有《好士氣好業績（團隊版）》、《好士氣好業績（員工版）》、《中式快餐管理模式建立》出版運行中。已完成管理著作《適用式管理——中小企業管理實務》待出版；《生產變革》創作中。另創作商戰長篇小說《詭商》和官場長篇小說《迷醉官場》等6部。創作完成待出版著作《商通天下》（商戰長篇小說）、《贓官清官》（官場長篇小說）、《基層官場》（官場長篇小說）、《常務總經理》（企業管理長篇小說），大型電視劇本《新瓷商》（34集）。
（劉靖創作出版圖書）
劉靖創作書籍和影視劇本：
《帶著答案來找我——7天打造答案型員工》廣東經濟出版社出版發行.
《跟上上司腳步——高效工作密碼》企業管理出版社出版發行.
《好士氣好業績（員工版）》出版運行中.
《好士氣好業績（團隊版）》出版運行中.
《中式快餐管理模式建立》出版運行中.
《適用式管理——中小企業成功之路》創作完成.
《生產變革》創作中.
《基層官場》出版運行中。連載：原文小說網、17K小說網（此書有上百家網站轉載）.
《詭商》上、下卷，香港新譯中文出版社出版.
《迷醉官場》上卷，香港新譯中文出版社出版.
《商通天下》(尚未出版)原文小說網連載.
《贓官清官》連載：17K小說網（此書有上百家網站轉載）.
《常務總經理》連載：紅袖添香文學網.
電視劇《新瓷商》34集（尚未投入拍攝）.
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論，管理戰略與管理戰術（技能）相結合。從而打破常規的專家、教授授課“理論多、實踐少、難操作”的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點，偏離企業管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。
劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上，效果立竿見影
授課狀況：
劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主，開設公開課較多，長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。
授課風格：
劉靖屬于實戰型培訓師，具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌，尤其擅長“生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理”等課程。
劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式，注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發，將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中，從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學員好評如潮。 |
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