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實(shí)效經(jīng)理“溝通”智慧

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【課程背景】
  為什么有的人講話您愿意聽,有的人講話您不愿意聽?
  為什么同樣一句話,有的人聽了深受鼓舞,有的人聽了卻感覺沮喪?
  您是否感覺到學(xué)了很多溝通的技巧,卻依然在與對(duì)方溝通時(shí)覺得效果不佳?
  事實(shí)證明:溝通時(shí)各人的頻道是有差異的。相同的方法已經(jīng)再也無法實(shí)現(xiàn)溝通的預(yù)期效果,如何突破溝通的障礙?如何更好的應(yīng)用所學(xué)溝通技巧實(shí)現(xiàn)高效溝通?
  本課程將帶領(lǐng)您從人的溝通心態(tài)入手,運(yùn)用PAC溝通法則,讓您肯定自我、尊重別人、培養(yǎng)與人親密的能力,從而提升溝通的效果。

【課程對(duì)象】
  所有期望了解溝通對(duì)象,提高溝通效果的人員。

【課程時(shí)間】
  6H/天  共1天(培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容可根據(jù)情況作調(diào)整)

【授課形式】
  講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解)
  錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā),強(qiáng)化對(duì)理論的記憶)
  現(xiàn)場(chǎng)演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng),從而達(dá)到學(xué)以致用的目的)
  游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟)
  問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)

【課程收益】
  了解自我與他人互動(dòng)的奧秘
  了解人在溝通時(shí)的三種自我狀態(tài)
  學(xué)習(xí)擁有「我好,你也好」的心理地位
  肯定自我、尊重別人、培養(yǎng)與人親密的能力,提升溝通效果
 
【課程大綱】
第一單元、探尋溝通效果的提升引擎
  1.人類行為的心理動(dòng)因:三我理論
   1)本我
   2)自我
   3)超我
  2、PAC溝通理論概述
  3、PAC自我心態(tài)形成過程探析
  4、PAC相互作用下衍生的四種態(tài)度
第二單元、剖析高效溝通的對(duì)象群體
  1、如何區(qū)分與確認(rèn)自我心態(tài)?
   1)父母自我心態(tài)
    2)成人自我心態(tài)
    3)兒童自我心態(tài)
  2.PAC自我心態(tài)下的說話特征
    1)父母自我心態(tài)說話特征
  練習(xí):PAC說話識(shí)別演練
    2)成人自我心態(tài)說話特征
  練習(xí):PAC說話識(shí)別演練
    3)兒童自我心態(tài)說話特征
  練習(xí):PAC說話識(shí)別演練
第三單元、掌握高效溝通的應(yīng)變之術(shù)
  1、不同心態(tài)下溝通應(yīng)對(duì)術(shù)
    1)互補(bǔ)溝通
  練習(xí):PAC互補(bǔ)溝通演練
    2)交叉溝通
  練習(xí):PAC交叉溝通演練
    3)隱性溝通
  練習(xí):PAC隱性溝通演練
  2、穩(wěn)定你的溝通效果:撫愛VS漠視
   1)什么是撫愛(Strokes)
   2)撫愛的結(jié)構(gòu)
  案例描述
   3)缺泛“撫愛”的癥狀
   4)撫愛的經(jīng)濟(jì)學(xué)法則
   5)什么是漠視(Discounts)
  案例描述
   6)漠視的來源探討

【報(bào)名咨詢】

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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