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CMK設備能力指數 |
【>>在線登記內訓需求】
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課程導入：
問題提出與團隊組建、培訓目標及要求。
課程大綱：
第一天 9：00~17：00
一、認識設備變差
1、變差及其來源
什么是變差
過程變差的75%來自設備變差
2、變差與正態分布
正態分布之特點與判定方法
3、普通原因與特殊原因
什么是產生變差的普通原因
什么是產生變差的特殊原因
普通原因與特殊原因之判定方法
小組討論：設備變差的普通原因與特殊原因
提問及回答老師問題
二、設備變差研究
1、研究時機
研究設備變差的7種時機
2、樣本選擇
樣本量與能力指數置信區間關系
3、CMK計算方法
Cmk的特點
Cmk計算公式詳解
4、相關知識
Cm、Cmk、Pp、Ppk、Cp 、Cpk的區別
5、判定法則
設備條件指南
案例研究：設備變差研究案例模擬
提問及回答老師問題
三、計算Cmk流程
1、前期準備
基本統計概念
FMEA與變差模型
消除人料法環變差因素
討論：如何減少及消除人料法環變差
提問及回答老師問題
2、數據收集
Cmk表格設計
連續生產并收集數據
提問及回答老師問題
第二天 9：00~17：00
3、初步分析
直方圖檢查異常原因
正態性檢驗
提問及回答老師問題
4、計算Cmk
Cmk之excel計算
Cmk之minitab計算
小組練習:Cmk計算
提問及回答老師問題
5、采取糾正措施
根據數據及圖形分析改善方向
建立相關經驗庫
小組討論:癥狀與原因
提問及回答老師問題
6、重新計算Cmk
改善后的Cmk計算
驗收合格后的標準化工作
提問及回答老師問題
四、學以致用
1、確定研究對象
根據公司產品KPC項目決定需要進行Cmk研究的設備及特性
提問及回答老師問題
2、方法研討
結合學員所選項目討論：如何進行計算并分析拉絲、捻股等關鍵設備能力指數
制定并完善Cmk計算與分析作業規范
注：以上內容需要結合課前調查結果進行調整和確定
完成所選項目
五、課程小結
1、內容小結
培訓內容歌訣化記憶
回答學員問題及疑點澄清
提問及回答老師問題
2、課程應用
輔導學員制訂培訓后的Cmk研究計劃
應用過程中可能出現的問題及解決途徑
制訂培訓后的應用計劃 |
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯 系 人：李先生 陳小姐
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com |
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