講師：高伯任
課時(shí)： 1-2天（可根據(jù)客戶需求量體訂制）
課程背景：如何在創(chuàng)新中尋求發(fā)展，在蛻變中尋求生存，相信你將在德魯克管理的創(chuàng)新思想中找到精粹。在金融危機(jī)席卷全球的冬天，如何在危機(jī)中創(chuàng)新以滿足現(xiàn)有顧客需求，相信你能在德魯克的語錄中找到最終的答案。
課程目的：
1．集合德魯克大師的思想對企業(yè)創(chuàng)新管理進(jìn)行深入解讀；
2．結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，引導(dǎo)學(xué)員探討德魯克的創(chuàng)新理論在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用。
課程大綱：
一、德魯克的創(chuàng)新觀
三個誤區(qū)：
1) 聰明的創(chuàng)意或發(fā)明
2) 科技發(fā)明
3) 一項(xiàng)新生意或者新事業(yè)
核心：是否為客戶創(chuàng)造出新的價(jià)值
1) 重新理解客戶
2) 重新定義價(jià)值
二、創(chuàng)新是可以學(xué)會的
處處都有創(chuàng)新的機(jī)會
人人都可以成為企業(yè)家
創(chuàng)新是組織的一項(xiàng)基本功能
創(chuàng)新是管理者的一項(xiàng)重要職責(zé)
創(chuàng)新需要訓(xùn)練
打破以往創(chuàng)新給人的神秘感
三、養(yǎng)成正確的心態(tài)
不懼怕任何變化……
主動尋找創(chuàng)新機(jī)會……
有計(jì)劃地放棄……
知易行難，養(yǎng)成一個企業(yè)家的正確心態(tài)……
四、使組織成為企業(yè)家
打破企業(yè)王國
歷史悠久，不代表推陳出新
離開你，組織仍然可以自動持續(xù)創(chuàng)新
把自己的組織打造成一個企業(yè)家
五、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會發(fā)展
創(chuàng)新與就業(yè)
政府機(jī)構(gòu)扮演的角色
這些不是創(chuàng)新：強(qiáng)權(quán)、戰(zhàn)爭、暴力、群眾運(yùn)動和革命
創(chuàng)新才是令一個社會健康發(fā)展的有效手段
六、關(guān)于自主創(chuàng)新
創(chuàng)新者都是一些獨(dú)立自主、不等待高層指令的人
創(chuàng)新必須把力量放在自己的長處上
政府要做的：形成創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)
把自己的組織打造成一個企業(yè)家
結(jié)語：永不枯竭的創(chuàng)新動力 |
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