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領(lǐng)袖的風(fēng)采高級(jí)研修班

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領(lǐng)袖痛苦萬(wàn)分……

領(lǐng)袖的孤獨(dú)之痛:領(lǐng)袖在制定目標(biāo)的時(shí)候是孤獨(dú)的,領(lǐng)袖在追求成功的道路上是孤獨(dú)的,領(lǐng)袖在失敗的時(shí)候是孤獨(dú)的,領(lǐng)袖在面對(duì)痛苦的時(shí)候也是孤獨(dú),你不要奢望你的員工和家人能夠理解領(lǐng)袖的內(nèi)心世界,領(lǐng)袖要學(xué)會(huì)享受孤獨(dú)!
領(lǐng)袖的失敗之痛:每年的目標(biāo)無(wú)法達(dá)成,業(yè)績(jī)上不來(lái),計(jì)劃完不了,所有失敗的責(zé)任都要自己獨(dú)自承擔(dān),領(lǐng)袖要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)享受成功,分享榮耀!
領(lǐng)袖的無(wú)助之痛:面對(duì)著一群滿(mǎn)腹牢騷、一嘴借口的員工,面對(duì)著一群貌合神離、表里不一的合作伙伴、管理干部,領(lǐng)袖要學(xué)會(huì)統(tǒng)一思想!
領(lǐng)袖的迷茫之痛:面對(duì)著市場(chǎng)的變化、對(duì)手的變化、客戶(hù)的變化和自身的變化,領(lǐng)袖很容易迷失方向,不知道企業(yè)的未來(lái),領(lǐng)袖要學(xué)會(huì)思考,帶領(lǐng)企業(yè)走出迷局!
領(lǐng)袖的無(wú)力之痛:隨著自己收入的提高,有很多的老板不再有動(dòng)力,不再有理想,不再有激情,不在有魄力,領(lǐng)袖要學(xué)會(huì)激勵(lì)自己而不是別人!
領(lǐng)袖的疲勞之痛:領(lǐng)袖每天忙的睡不著覺(jué),無(wú)暇喘息,但是你的員工卻游手好閑,玩物喪志,領(lǐng)袖要培養(yǎng)獨(dú)當(dāng)一面的左膀右臂!
領(lǐng)袖的權(quán)威之痛:領(lǐng)袖可以不是銷(xiāo)售的權(quán)威、不是生產(chǎn)的權(quán)威、不是財(cái)務(wù)的權(quán)威……但領(lǐng)袖一定是員工心中的權(quán)威!
領(lǐng)袖的發(fā)展之痛:不是沒(méi)有金錢(qián),不是沒(méi)有產(chǎn)品,不是沒(méi)有市場(chǎng),但沒(méi)有志同道合的人才為己所用,領(lǐng)袖要學(xué)會(huì)駕馭人才!

領(lǐng)袖創(chuàng)造奇跡……
為什么全友家私短短3年,輕松擊敗對(duì)手,成為行業(yè)第一名?
為什么三星電子短短3年業(yè)績(jī)翻了10倍,穩(wěn)居行業(yè)龍頭地位?
為什么飛龍電器一場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議可以訂貨金額過(guò)1.7億?
為什么大師貼膜1年時(shí)間業(yè)績(jī)翻番,成為單品中國(guó)第一?
為什么亞洲第一廚柜歐派集團(tuán)連續(xù)10余次引進(jìn)該課程?
為什么中國(guó)第一女鞋運(yùn)營(yíng)商百麗集團(tuán)連續(xù)多次引進(jìn)改課程?
為什么貴州益佰醫(yī)藥集團(tuán)連續(xù)多次引進(jìn)改課程?
到底是什么神奇的力量……
領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)處不在,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,卓越的領(lǐng)導(dǎo)力將是你最重要的必備武器!沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,溝通沒(méi)有結(jié)果!沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,營(yíng)銷(xiāo)無(wú)法落實(shí)!沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,戰(zhàn)略無(wú)法發(fā)揮!沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,財(cái)富無(wú)法倍增…… 假如你用一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),能幫助你的企業(yè)產(chǎn)生神奇轉(zhuǎn)變,讓你節(jié)省至少5年時(shí)間成為億萬(wàn)富翁!你渴望嗎?能讓你的企業(yè)產(chǎn)生神奇變化的這堂課就是《領(lǐng)袖的風(fēng)采》,他被譽(yù)為中國(guó)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力殿堂級(jí)課程!

我們需要領(lǐng)袖……
行業(yè)需要領(lǐng)袖——行業(yè)當(dāng)中的強(qiáng)者,才能制定游戲規(guī)則,才能獲取優(yōu)勢(shì)資源,才能讓中國(guó)的企業(yè)更有尊嚴(yán),才能讓中國(guó)的企業(yè)被世人認(rèn)可!
企業(yè)需要領(lǐng)袖——企業(yè)的帶頭人,才能指出企業(yè)的未來(lái),才能帶領(lǐng)企業(yè)走出困境,才能給員工帶來(lái)信心……領(lǐng)袖沒(méi)有風(fēng)采,企業(yè)哪有未來(lái)!
團(tuán)隊(duì)需要領(lǐng)袖——部門(mén)的負(fù)責(zé)人,才是企業(yè)文化的傳承者,才是制度的建立者,才是人才的培養(yǎng)者,才是問(wèn)題的解決這,才是企業(yè)真正的中堅(jiān)力量!
個(gè)人需要領(lǐng)袖——內(nèi)心當(dāng)中的最強(qiáng)音,同樣的環(huán)境、同樣的市場(chǎng)、同樣的對(duì)手、同樣的客戶(hù),面對(duì)目標(biāo)、困難和挑戰(zhàn),領(lǐng)袖堅(jiān)定的信念為你做出正確的選擇

領(lǐng)袖需要風(fēng)采……
領(lǐng)袖之魂——企業(yè)家的精神指引,企業(yè)家要從優(yōu)秀到卓越必要經(jīng)過(guò)9關(guān),每一關(guān)都是一次人生的洗禮,使命關(guān)、責(zé)任關(guān)、信念關(guān)、意志關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱觀、夢(mèng)想關(guān)、生死關(guān)、愛(ài)的洗禮!
領(lǐng)袖之道——企業(yè)成功的規(guī)律,領(lǐng)袖必須具備的九大思維模式,讓企業(yè)家有擁有一只具備卓越文化的團(tuán)隊(duì)!
領(lǐng)袖之術(shù)——企業(yè)成功的方法,在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,新的商業(yè)模式層出不窮,要想成為一名合格的商業(yè)領(lǐng)袖,必須具有九大管理方法!
領(lǐng)袖之器——企業(yè)管理的工具,預(yù)先成其功,必先利其器,所有的管理思想和方法必須有一個(gè)簡(jiǎn)單高效的工具,領(lǐng)袖必須會(huì)設(shè)計(jì)工具,使用工具,改善工具!
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程大綱
第1單元 領(lǐng)袖的成功理念
1.成功的定義
2.成功的含義
3.成功的十大關(guān)系
第2單元 領(lǐng)袖的思維方式
1.成功是因?yàn)閼B(tài)度
2.我是我認(rèn)為的我
3.我是一切的根源
4.不是不可能
5.山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去
6.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)
7.決心決定成功
8.天助自助者
9.太棒了
第3單元 領(lǐng)袖的團(tuán)隊(duì)共識(shí)
1.卓越團(tuán)隊(duì)的101條價(jià)值觀
2.卓越團(tuán)隊(duì)的理念
第4單元 領(lǐng)袖的管理杠桿
1.文化杠桿----快樂(lè)基金
2.制度杠桿----修路原則
3.目標(biāo)杠桿----多叉樹(shù)
4.激勵(lì)杠桿----行動(dòng)力按鈕
5.方法杠桿----頭腦風(fēng)暴 6.效率杠桿----六點(diǎn)優(yōu)先工作制
7.授權(quán)杠桿----“猴子”管理
8.人才杠桿----離場(chǎng)測(cè)試
9.溝通杠桿----三要訣
第5單元 領(lǐng)袖的風(fēng)采
1.領(lǐng)袖必備的4個(gè)條件
2.領(lǐng)袖的“能力”風(fēng)采
3.領(lǐng)袖的“信念”風(fēng)采
4.領(lǐng)袖的“態(tài)度”風(fēng)采
5.領(lǐng)袖的“素質(zhì)”風(fēng)采
6.領(lǐng)袖的“精神”風(fēng)采
7.如何打造領(lǐng)袖型的團(tuán)隊(duì)
8.如何成為出色的隊(duì)員
9.企業(yè)家從優(yōu)秀到卓越的9重洗禮
第6單元 練習(xí)成功
1.課程中我學(xué)習(xí)到最重要的觀念與方法是?
2.課程后我要立即著手改變的事情是什么?
3.重新規(guī)劃成功人生
4.自我訓(xùn)練跟蹤計(jì)劃
5.團(tuán)隊(duì)訓(xùn)后跟蹤計(jì)劃
6.訓(xùn)后深化跟蹤培訓(xùn)
7.愛(ài)的分享

《領(lǐng)袖的風(fēng)采》導(dǎo)師——高凱

中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制研究會(huì)管理科學(xué)研究所   特邀專(zhuān)家
山東省企業(yè)發(fā)展論壇     常務(wù)理事
騰越國(guó)際教育訓(xùn)練集團(tuán)   董 事 長(zhǎng)
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)     核心講師
中國(guó)人民大學(xué)    客座教授
河北工業(yè)大學(xué)培訓(xùn)中心   院    長(zhǎng)
施耐德企業(yè)大學(xué)     認(rèn)證講師
上海世博會(huì)志愿者培訓(xùn)     特聘講師
2007年被評(píng)選為培訓(xùn)杰出貢獻(xiàn)講師

高凱老師歷經(jīng)十年磨礪鑄造中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力第一培訓(xùn)教程《領(lǐng)袖的風(fēng)采》
經(jīng)過(guò)10余年的積累和打磨,不斷地總結(jié)、摸索,《領(lǐng)袖的風(fēng)采》受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)數(shù)萬(wàn)人次,課程學(xué)員滿(mǎn)意率連續(xù)五年統(tǒng)計(jì)結(jié)果均超過(guò)97%,其中2005年為99.52%,創(chuàng)下了訓(xùn)練界的奇跡。它為企業(yè)團(tuán)隊(duì)破解驚天“秘密”;為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理插上了翅膀,是一生絕對(duì)應(yīng)該經(jīng)歷一次的洗禮。
10年間,近3000家知名企業(yè)(包括130余家“世界500強(qiáng)”在華企業(yè))接受了《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程訓(xùn)練。它曾輔助德國(guó)AMC廚具公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)五年內(nèi)增長(zhǎng)了20倍;曾輔助三星電子公司一事業(yè)部在兩年內(nèi)業(yè)績(jī)倍增10倍;曾輔助上海在線一項(xiàng)目組當(dāng)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)3倍;曾輔助深圳百麗鞋業(yè)集團(tuán)公司年度業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)近1倍;被中糧集團(tuán)(可口可樂(lè)、五谷道場(chǎng)、中國(guó)食品)十余次引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn);被美國(guó)強(qiáng)生公司一大區(qū)經(jīng)理評(píng)價(jià)為:價(jià)值600萬(wàn)的一堂課!

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    1) 客戶(hù)提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話(huà)訪談與客戶(hù)人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶(hù)確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢(xún)電話(huà):010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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