課程收獲
·掲示執(zhí)行力內(nèi)涵
·掌握制定計劃確保執(zhí)順利進行企業(yè)目標有效達成；
·明確溝通目為分配任務和順利執(zhí)行提供支持方法；
·了解變化產(chǎn)生的影響預估不可因素選擇方法全方位控制；
課程對象
·中高層干部、后備管理人員。
課程時長：1－2天可結(jié)合客戶需求定制
培訓講師：許文
課程內(nèi)容
第一講：明確執(zhí)行涵義
何為執(zhí)行
執(zhí)行差距
與執(zhí)行有關(guān)的能力
第二講：設(shè)立目標
目標的確定
目標的管理
第三講：有計劃，有策劃
制定計劃
積極策劃
第四講、執(zhí)行關(guān)鍵看行動
行動綱領(lǐng)及技巧
細節(jié)決定差距
構(gòu)建細節(jié)管理體系
邊評估，邊監(jiān)督
第五講、執(zhí)行如何提效率
防止低效，提升有道
用好時間，找對方法
排解難題，拒絕拖辭
第六講、執(zhí)行如何溝通
溝通的目標和對象
溝通的方法
第七講、高效執(zhí)行三元工作技巧法
商務專家法
對上檢票法
對下路標工作法
第八講、高效執(zhí)行的職業(yè)素質(zhì)
自我超越
大公無私
修正自己
不抱怨
專注現(xiàn)有工作
集中精力做有生產(chǎn)力的事
深惡不能痛絕 |
您的位置：
