課程對象
IT領域的企業總經理/副總、公司總工/技術總監、項目管理總裁、項目管理總監等高層管理人員;
IT領域的項目經理、項目團隊成員、項目管理工程師、及項目管理相關人員;
IT領域的業務技術骨干人員,PMP備考人員,職業規劃定位于項目管理的非管理類人員,項目管理興趣愛好者。
課程時間
8天,6小時/天
課程目的
獲取PMP證書
系統了解項目管理知識體系指南(PMBOK2008);
掌握通用的項目管理基礎知識和技能;
幫助學員從一些試題中,理解一些關鍵過程、關鍵案例;
既可以在應用案例中找到理論依據,同時又可以借助案例加深對理論的理解;
獲取項目管理知識體系的一整套模板,可以在工作借鑒使用。
課程大綱
第一部分 項目管理框架--項目管理基本概念
第1章 引論
第2章 項目生命期與組織
第二部分 項目管理標準
第3章 單個項目管理過程
第三部分 專業知識領域
第4章 項目整體管理
第5章 項目范圍管理
第6章 項目時間管理
第7章 項目成本管理
第8章 項目質量管理
第9章項目人力資源管理
第10章 項目溝通管理
第11章 項目風險管理
第12章 項目采購管理 |