在當(dāng)今制造技術(shù)高度透明的情況下，為什么不同工廠的制造加工成本的差異會(huì)在30%以上？
從精益的角度看：我們的工廠至少存在30%以上的效率提升空間，可以降低20%以上的成本
課程特色
內(nèi)容價(jià)值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈運(yùn)作模型管理思想和流程設(shè)計(jì)方法論，結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)場管理的最佳實(shí)踐案例。
實(shí)操性和互動(dòng)性――培訓(xùn)過程中，通過對(duì)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)流程體系規(guī)劃和演練、案例研討等方式，加深學(xué)員對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。
講師的專業(yè)性――企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的業(yè)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)收益
從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)場生產(chǎn)管理的真正含義及發(fā)展歷史，區(qū)分什么是價(jià)值，什么是浪費(fèi)。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場消除浪費(fèi)，提高效率的有效改善手法，從大量實(shí)例中感受改善帶來的成果。
學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法，明確標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容及持續(xù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要性。
學(xué)習(xí)現(xiàn)場物料補(bǔ)充系統(tǒng)概念及物料補(bǔ)充方法，剖析并消除因物料原因而帶來的浪費(fèi)，
全面學(xué)習(xí)現(xiàn)場效率衡量指標(biāo)及提高現(xiàn)場效率的科學(xué)管理方法。
參加對(duì)象
制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理相關(guān)人員，及其參與跨職能團(tuán)隊(duì)相關(guān)主管或管理人員。
課程介紹
第一部分：現(xiàn)場生產(chǎn)管理班組長須知（3H）
現(xiàn)場生產(chǎn)管理的發(fā)展歷史
現(xiàn)場生產(chǎn)管理的發(fā)展與精益生產(chǎn)
如何確定一線管理人員的職責(zé)
人機(jī)料法環(huán)境（4M1E）現(xiàn)場管理要素
PDCA循環(huán)與持續(xù)改善
了解何為有價(jià)值的活動(dòng)
工廠里典型的七大浪費(fèi)(TIMWOODS)
改善及消除浪費(fèi)的方法
第二部分：現(xiàn)場改善手法培訓(xùn)（3H）
改善的意義及其發(fā)展歷史
動(dòng)作研究與改善
動(dòng)作改善法四大基本原則
人體動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及動(dòng)作級(jí)別分類
作業(yè)研究與作業(yè)改善
雙手操作作業(yè)法
人機(jī)作業(yè)研究及其配合
人機(jī)作業(yè)時(shí)間研究及平衡效率
瓶頸工序研究及生產(chǎn)線平衡
改善實(shí)例演示
第三部份：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理（3H）
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原理及其重要性
人、機(jī)、料標(biāo)準(zhǔn)化方法
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與在線WIP控制
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場質(zhì)量管理
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與生產(chǎn)線效率提升
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書制作方法
實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)注意事項(xiàng)
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)持續(xù)運(yùn)作及審核制度
第四部分：現(xiàn)場物料管理（3H）
物料管理的重要性
因物料而帶來的潛在浪費(fèi)分析
物料補(bǔ)充拉動(dòng)系統(tǒng)介紹
JIT/KANBAN的由來
JIT實(shí)施流程介紹及相關(guān)品質(zhì)管理
在線補(bǔ)充物料(RIP)KANBAN計(jì)算
在線半成品(IPK)KANBAN計(jì)算
物料補(bǔ)充時(shí)間間隔計(jì)算
在線物料標(biāo)識(shí)及KANBAN卡設(shè)計(jì)
第五部份：現(xiàn)場效率管理（3H）
增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)定義
客戶增值與企業(yè)內(nèi)部增值活動(dòng)
增值制造周期效率（MCE）
生產(chǎn)線平衡效率計(jì)算方法
生產(chǎn)線停線記錄及原因分析
減少換型時(shí)間的方法
全員生產(chǎn)效率計(jì)算方法
整體設(shè)備效率（OEE）計(jì)算方法
在線品質(zhì)績效衡量指標(biāo)及改善 |
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