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企業安全文化建設與應急管理

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培訓目標:
1)、理解企業安全文化的作用、知曉安全文化的內容與基本特征;
更深層次地理解電力行業安全行為規范,提高管理者的安全責任感;
2)、了解不良的安全文化,杜絕員工違章行為, 減少作業傷害及事故的發生,提高企業安全績效
3)、通過對安全文化的宣導與案例的講析,提高管理干部與員工的安全執行力,讓管理干部學會激發員工關注安全的熱情,提升安全文化氛圍;
4)、讓管理干部掌握培育安全文化的關鍵點,提高員工工作士氣及安全意識,把自己變成企業安全文化的傳播者;
5) 、提高對突發事件應急管理的重要性認識,了解應急管理的基本內容;
6) 、掌握應急預案編制的基本方法和應急管理的程序與流程;
7) 、提升應急素養,能冷靜面對突發事件,快速組織應急救援工作
課程大綱:
第一模塊  走近安全文化
1、企業安全文化建設現狀 
2、解讀安全文化的內涵
3、安全文化結構
4、安全文化的成功模式——案例
互動:評估您的團隊安全文化狀況
第二模塊  安全文化建設
1、安全文化的行為者、受益者——人
2、安全文化的軟、硬件——現場管理
3、安全文化的實施關鍵——安全生產流程
4、安全文化的保障——安全制度
第三模塊  安全文化實踐
1、企業安全文化建設方法
2、安全文化建設的實施
第四模塊  應急管理概論
1、突發事件應急管理
2、安全生產應急管理內涵、特點與任務
3、供電企業應急管理現狀及發展趨勢
第五模塊  安全生產應急體系
1、安全生產應急體系概論
2、安全生產應急體系結構
3、安全生產應急組織體系
4、安全生產應急體系運行機制
5、安全生產應急管理法律法規
第六模塊  安全生產應急預案
1、應急預案概論
2、應急預案框架體系
3、應急預案編制的方法與內容
4、應急預案管理
第七模塊  危險分析與應急能力評估
1、危險分析基本過程
2、危險源辨識
3、風險評估
4、常用危險分析技術方法
5、應急能力評估
第八模塊  應急培訓與演練
1、急演練概論
2、應急演練準備(方案與情景的設定)
3、應急演練實施
4、應急演練評價與總結
5、應急培訓
第九模塊  應急處置與救援、事后恢復
1、應急響應
2、事故應急處置現場控制與安排
3、應急恢復與善后工作

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:李先生
 
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