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全業務運營下發展下的變革創新與管理 |
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第一篇：全業務運營下的發展創新原則及策略
一、全業務運營的關鍵原則與發展策略
二、搶先到位原則及相關策略
三、滾動割據原則及相關策略
四、優勢再造原則及相關策略
五、從核心擴展原則及相關策略
第二篇：全業務運營下的變革創新挑戰
一、全業務運營與傳統運營的差異
二、全業務運營所帶來的變革挑戰及潛在障礙
第三篇：全業務運營下的變革創新策略
一、全業務運營下的變革洞察
a)變革洞察的潛在障礙
b)變革洞察的障礙成因
c)變革洞察的相應對策
d)變革洞察能力的提升方法
e)案例分析
二、全業務運營下的資源整合
a)資源整合的潛在障礙
b)資源整合的障礙成因
c)資源整合的相應對策
d)理念資源、權力資源與隊伍資源的提升方法
e)案例分析
三、全業務運營下的策略推動
a)策略推動的潛在障礙
b)策略推動的障礙成因
c)策略推動的相應對策
d)平衡性策略推動的提升方法
e)案例分析
四、總結與回顧 |
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