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品牌基石——優質客戶服務管理 |
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培訓講師:王哲光 課程背景 優質服務是企業競爭白熱化的產物,服務已經成為企業的一種核心競爭力,服務質量也成為產品質量的重要組成部分。在產品同質化的今天,避免價格戰提升品牌附加值最好的辦法就是服務差異化。隨著市場競爭的日益激烈,服務能力超越了所有其他能力,正在成為現代企業和現代職業人的核心競爭力,我們必須依賴服務能力去獲得、保留和挖掘客戶資源,“客戶滿意度和忠誠度”已經成為企業間競爭的第一指標,優質客戶服務將是鑄就企業和個人品牌的基石。通過學習和實踐本課程中的理念,您將改變對服務的看法,找到激發每個人主動、熱情服務的方法,發現服務的樂趣,讓客戶得到更愉快的體驗,企業的服務質量得以提升,您的個人生活得到改善,您的團隊服務能力更為強大,更會增強您的成就感和榮譽感。 課程目標 引導正確的客戶服務理念;了解客戶服務的發展現狀和關鍵競爭點; 認清你的目標客戶和目標服務,透析服務的特征,全面認識客戶服務作業系統; 掌握客戶服務作業系統和服務項目設計,提供制訂優質服務標準的方法和步驟; 使學員掌握客戶滿意的心理機制和客戶滿意度的具體管理方法; 幫助學員掌握優質服務的標準和相關服務技能; 幫助學員掌握正確處理客戶投訴的原則和技巧。 授課對象 客戶總監、客戶經理、中高級管理者、基層主管。 培訓用時 2天,每天6-6.5小時。 授課方式 通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏使學員在完成一個個任務中體驗和成長,改變心智模式,掌握提升效能和管理技能,從而成為企業需要的卓越經理人。 課程大綱 一、走進服務 1、現代企業終極競爭的領域——服務 1)客戶服務的發展趨勢 2)服務感受矩陣 3)什么是優質客戶服務 4)優質客戶服務的特點 演練:思維轉換的力量——做做看 2、企業提供服務中最突出的問題 1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失 2)缺乏服務意識與敬業精神 3)企業部門缺乏協調導致效率低下 4)缺少專業客戶服務技巧 5)競爭的優勢在于形成企業的服務個性 3、服務意識決定服務品質 1)職業還是事業——你為誰打工? 教學影片《職業還是事業》 工具:影響圈與關注圈 2)如何找到工作樂趣 3)如何提升自己的雇傭價值 教學影片:不可能的任務 二、全面客戶服務系統 1、服務組織構建——客戶服務系統的后臺與前臺 2、卓越客服經理的角色認知 1)角色定位與角色認知 演練:張經理的苦惱 2)領導者的四大天職 以身作則、探索航向、整合體系、釋放潛能 3、如何建立和完善客戶服務體系 1)提煉與貫穿服務理念 2)優化客戶服務體系的組織機構 3)設計、完善客戶服務體系里的崗位描述 4)客戶服務體系的三類管理制度 5)創造性組織和實施集理念、制度、考核與激勵等為一體的活動 4、確定優質服務標準 三、優質客戶服務管理 1、如何讓服務有形化 1)語言的描述 2)服務的環境 3)服務人員的素質 4)承諾產品化 2、服務產品化設計要點 1)差異化的服務理念 2)貼切的客戶服務承諾 3)需求導向的服務項目設計 4)以客戶為中心的服務流程設計 5)專業而規范的服務標準設計 演練:服務主題創意 3、客戶服務投訴系統——如何處理客戶投訴 1)為什么大多數客戶不抱怨 2)有效處理客戶投訴的方法和步驟 3)完美服務彌補六步絕招 演練:客戶投訴怎么辦 4、從滿意到忠誠 1)客戶滿意度管理 2)滿意不代表忠誠——如何實現真正的客戶忠誠 四、打造卓越服務營銷團隊 1、招募服務團隊成員的標準 1)為什么是團隊而不是個人? 2)找什么人來服務? 2、讓服務執行到位——如何布置任務? 1)布置工作七大要務 2)如何消除執行阻力 教學影片《如何布置和接受任務》 3、團隊致勝——建設優質服務營銷團隊 1)低效的服務營銷團隊表現 2)打造高效能服務營銷團隊的關鍵點 3)高效能服務營銷團隊的特征 演練:通天塔 職業習慣造就卓越人生 |
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