【課程背景】
通過納稅籌劃，可以令企業(yè)在合理合法的前提下減輕納稅負擔(dān)，降低企業(yè)經(jīng)營成本，最大限度增加企業(yè)效益。但我們國家稅收種類繁多，稅收立法層次不高，稅收政策變化頻繁，如何在短時間內(nèi)較全面地掌握操作難度較大的納稅籌劃技巧？
有效的成本管理是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功與否的基本要素。但成本管理絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本管理。
針對企業(yè)稅收風(fēng)險及企業(yè)經(jīng)營成本分析與管理等問題，講師將與你分享最實用的納稅籌劃實踐與成本經(jīng)營分析，迅速掌握切實可行的方法和技能，全面提升學(xué)員解決問題的能力。
【課程時間】
1天（6小時）
【課程收益】
掌握納稅籌劃業(yè)務(wù)操作流程及企業(yè)內(nèi)部納稅籌劃主要方法
企業(yè)如何才能做好納稅籌劃工作及稅收對企業(yè)經(jīng)營的影響
透視企業(yè)成本構(gòu)成，探討如何建立企業(yè)競爭優(yōu)勢
結(jié)合案例分析，掌握切實可行的降低企業(yè)成本的方法
【課程大綱】
第一部分：把握籌劃之道，降低稅務(wù)成本
一、稅務(wù)籌劃的相關(guān)知識
1.稅務(wù)籌劃的動力機制
1)降低稅收成本
2)實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險
3)獲取資金時間價值
2.稅務(wù)籌劃的本質(zhì)：事前性、合規(guī)性、可行性
3.稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容:
1)合理避稅
2)合法節(jié)稅
3)稅負轉(zhuǎn)嫁
4.稅務(wù)籌劃的基礎(chǔ)
1)相關(guān)法律、法規(guī)
2)相關(guān)會計準則、制度
3)風(fēng)險控制與防范
二、稅收籌劃七大規(guī)律
1.特定條款籌劃規(guī)律
2.稅制要素籌劃規(guī)律
3.尋求差異籌劃規(guī)律
4.稅負轉(zhuǎn)嫁籌劃規(guī)律
5.規(guī)避平臺籌劃規(guī)律
6.組織形式籌劃規(guī)律
7.會計政策籌劃規(guī)律
三、最優(yōu)納稅方案設(shè)計
1.最優(yōu)納稅方案設(shè)計思想
2.最優(yōu)納稅方案設(shè)計流程
四、經(jīng)營活動中的稅收籌劃
1.采購活動的稅收籌劃
2.生產(chǎn)活動中的稅收籌劃
3.銷售活動中的稅收籌劃
4.研發(fā)活動中的稅收籌劃
5.合同簽訂中的稅收籌劃
五、管理決策中的稅收籌劃
1.融資決策的稅收籌劃
2.收益分配的稅收籌劃
3.薪酬激勵的稅收籌劃
4.企業(yè)設(shè)立與重組的稅收籌劃
第二部分：拓寬成本控制思路，強化成本分析意識
一、管理者必須具備的成本概念
1.變動成本與固定成本
2.機會成本和邊際成本
3.目標成本和付現(xiàn)成本
4.產(chǎn)品壽命周期成本和工程壽命周期成本
5.可避免成本和不可避免成本
6.可遞延成本和不可遞延成本
二、戰(zhàn)略性成本管理
1.客戶核心價值的涵義
2.企業(yè)資源配置模型
三、成本控制的主要矛盾（成本管理的關(guān)鍵部門及成本管控的思路）
1.成本控制要從源頭抓起
2.價值工程（VE）的思維方式與運用要點
3.存貨成本的控制
4.降低材料成本
5.降低人工成本
6.降低能源成本
7.降低修繕成本
8.期間費用的控制
9.質(zhì)量成本的控制
四、他山之石，可以攻玉—值得借鑒的成本管控方法與案例
1.顧客至上與目標成本法
2.精益求精與持續(xù)改進法
3.現(xiàn)場改善與成本降低
4.著名企業(yè)成本管控案例
五、打造全員成本文化，持續(xù)改善成本管理工作，構(gòu)建企業(yè)成本競爭優(yōu)勢
1.文化是一種信仰
2.夯實成本管理的基礎(chǔ)工作 |
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