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保健會銷團隊行動力潛能訓練營

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你一定想……
你一定想讓你的業(yè)績再倍增1倍、2倍、3倍、5倍、10倍
你一定想擁有一支行動力的團隊、忠誠的團隊、有合力的團隊
你一定想在你所的城市成就為最優(yōu)秀品牌,給客戶最優(yōu)質的服務

你是否也遇到下面的狀況?
經營環(huán)境越來越復雜、員工忠誠度越來越低?
競爭越來越殘酷,對手越來越多,且越來越強?
平均利潤在減少,上客戶手段難以突破,客戶忠誠度在降低?
思想是原因,環(huán)境是結果
所有的改變都在思想,所有的成功、財富、健康都開始和結束于你的思想,你的思想其實就是一群信念的組合;而信念是經由不斷反復的自我確認而產生的。想要改變,就必須先改變你的信念,尤其是那些隱藏在你心中的最深層的信念。

 
課程說明
在高度封閉訓練中,導師將嚴格按照訓練流程進行20個單元,30個體驗活動,3個階段,配合著專業(yè)音燈控操作和30首樂曲,將專業(yè)、有效、迅速的引導方式植入人心,并且每8-10名學員要配上一位助教輔導。
采用國際最先進的團隊互動體驗式教學,在課程中綜合應用NLP理論、右腦理論、心理學、催眠學等,用體驗、講解、結合學員分享的方式讓學員在課程中受益,把學習變成游戲,把游戲變成力量。
我們通過各種心智體驗式團隊訓練,最終使受訓者達到最佳心智狀態(tài),調整價值觀,激發(fā)行動力,使團隊凝聚力增強,忠誠度更高,齊心協(xié)力,全力以赴開展工作,業(yè)績迅速提升!

課程內容
一:尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調整好心態(tài),學會欣賞和贊美團隊成員。

二:提升自信,肯定自我
以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升學員自信心。

三:突破自我設限
突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破工作及生活中各方面的瓶頸,創(chuàng)造更佳團隊績效

四:開發(fā)潛能
挖掘潛能,促成深層次的心質蛻變,提升團隊成員工作表現(xiàn)。

五:培養(yǎng)責任感、感恩心態(tài)
培養(yǎng)團隊成員的責任感,激發(fā)感恩的心態(tài),建立成功的人生價值體系。

六:增強主人翁意識
樹立團隊成員主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公司的大成功就是每個團隊成員小成就積累”的積極心態(tài)。

七:溝通無極限
瞬間建立親和力,提高溝通能力,有效發(fā)揮影響力,提升管理人員與上、下級的溝通,杜絕誤會、冤枉、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。


八:增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,熱愛同事,愿意為團隊和同事多付出,不計得失做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。

九:激發(fā)行動力
充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,培養(yǎng)吃苦耐勞,敢于挑戰(zhàn)、不斷進取的精神,學會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。

十:凝聚力量,成就目標

內容涉及
人生使命  打斷慣性  自我分析  激發(fā)潛能
目標設定  團隊建設  時間管理  提升業(yè)績
情緒管理  上班藝術  突破瓶頸  完整性格
電話營銷  服務營銷  運營提升  會銷戰(zhàn)爭

培訓備注
時間安排:2天1夜班,封閉培訓
導師費用:需提供導師食宿和實報來往車費
特別備注:時間提前一個月上報和打款導師費用


企業(yè)內部培訓推薦課程
1、新進員工招聘與訓練(如何打造自已企業(yè)商學院)
2、企業(yè)開工訓練(3天2夜)
3、團隊行動力訓練(2天1夜)
4、優(yōu)秀主管領導力訓練(2天1夜)
5、團隊執(zhí)行力訓練(2天1夜)
6、心靈正能量潛能訓練(2天1夜)
7、主持與講師訓練(2天1夜)
8、年度戰(zhàn)略與年度活動策劃培訓(2天1夜)
9、卓越領導力與管理智慧訓練(2天1夜)

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 
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