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市場調研項目策劃及實施——致力于精準營銷與人本管理 |
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【課程安排】 1天(6小時)
【課程大綱】 一、市場調研的角色 1.了解外部客戶:精準營銷 2.關注內部客戶:人本管理 3.突破基點:市場研究 二、市場調研的基本概念 1.含義和類別 2.主體:國內外領先的市場研究公司 3.市場調研的倫理問題 三、市場調研策劃 1.市場調研的過程和步驟 2.市場調研策劃的程序 3.如何將經營管理問題轉化為市場調研問題 4.策劃報告的結構和基本內容 四、問卷設計 1.問卷的基本結構 2.問題和答案的設計 3.問卷的編排 4.注意事項及實例分析 五、抽樣和數據收集 1.抽樣的概念、特點 2.主要抽樣方法及其適用范圍 3.數據收集的方法和優缺點 4.一手資料和二手資料 5.實例分享:面談、電話訪談的數據收集 六、數據整理 1.數據整理的程序和內容 2.數據鑒別的方法 3.數據質量控制方法 4.實例分享 七、數據分析方法 1.定性分析方法 a)經驗判斷預測法 b)專家意見集合法 c)德爾菲法 d)調研判斷預測法 e)心理投射法 f)主觀概率法 2. 定量分析方法 a)SPSS軟件介紹 b)描述性統計分析 c)均值分析 d)相關分析 e)因子分析 f)回歸分析 3.實例演示 八、報告撰寫及匯報 1.報告的格式和內容 2.結果的報告和溝通 3.結果的評價、反饋和完善 |
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