當代學校及社會教育,都比較重視技能教育,而忽視了素質教育的意義和巨大力量。所以部分員工在工作中精神萎靡,積極性不高,不能主動作出創造性工作,與此同時抱怨卻很多,即使加薪,也只能暫時令他們興奮,但是很快就恢復低靡狀態。 深圳市明達信企業管理顧問有限公司經過深入研究,通過對參訓人員人生觀和價值觀的重新植入、幫助員工新的思維模式,樹立起有效的員工激勵方法,使得參訓人員深刻明白個人與企業的關系,將員工對“外在因素”的關注引導到對“自我因素”的關注,從而改變他們的精神面貌和行為,成為積極主動、高效率的員工,為企業創造更大價值,實現員工與企業的雙贏局面,共同快速成長。 實施流程: 1、我司委派經驗豐富的培訓師,到企業內部與公司經營者會面,了解企業團隊現狀,了解經營者對企業和團隊的期待,并讓經營者了解我司的企業培訓內容和方法。 2、結合客戶企業現狀及期待,我司培訓師為客戶企業量身定制企業培訓內容,確保培訓內容不但能夠解決員工思想和行為上的問題,更能夠解決客戶企業現存的問題,突出客戶企業的管理理念,為客戶企業更高層次的管理體系打下堅實的員工基礎。 3、 培訓之后,我司將通過電話、短信、郵件、論壇等形式,與客戶公司員工保持長期聯系,確保本次員工激勵課程的效果能夠長期有效。 培訓費用: 對每個參訓員工一次性收費366元,實際參訓人數少于30人時,按30人計算。 我們要求客戶企業提供場地,如需外租,場地租賃費用由客戶企業承擔。 售后服務: 培訓之后,公司將通過電話、短信、郵件、論壇等形式,與客戶公司經營者、管理人員、員工保持長期聯系,確保本次激勵課程的效果能夠長期有效。 |