當代學校及社會教育，都比較重視技能教育，而忽視了素質教育的意義和巨大力量。所以部分員工在工作中精神萎靡，積極性不高，不能主動作出創造性工作，與此同時抱怨卻很多，即使加薪，也只能暫時令他們興奮，但是很快就恢復低靡狀態。
深圳市明達信企業管理顧問有限公司經過深入研究，通過對參訓人員人生觀和價值觀的重新植入、幫助員工新的思維模式，樹立起有效的員工激勵方法，使得參訓人員深刻明白個人與企業的關系，將員工對“外在因素”的關注引導到對“自我因素”的關注，從而改變他們的精神面貌和行為，成為積極主動、高效率的員工，為企業創造更大價值，實現員工與企業的雙贏局面，共同快速成長。
實施流程：
1、我司委派經驗豐富的培訓師，到企業內部與公司經營者會面，了解企業團隊現狀，了解經營者對企業和團隊的期待，并讓經營者了解我司的企業培訓內容和方法。
2、結合客戶企業現狀及期待，我司培訓師為客戶企業量身定制企業培訓內容，確保培訓內容不但能夠解決員工思想和行為上的問題，更能夠解決客戶企業現存的問題，突出客戶企業的管理理念，為客戶企業更高層次的管理體系打下堅實的員工基礎。
3、 培訓之后，我司將通過電話、短信、郵件、論壇等形式，與客戶公司員工保持長期聯系，確保本次員工激勵課程的效果能夠長期有效。
培訓費用：
對每個參訓員工一次性收費366元，實際參訓人數少于30人時，按30人計算。
我們要求客戶企業提供場地，如需外租，場地租賃費用由客戶企業承擔。
售后服務：
培訓之后，公司將通過電話、短信、郵件、論壇等形式，與客戶公司經營者、管理人員、員工保持長期聯系，確保本次激勵課程的效果能夠長期有效。 |
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