課程背景
您是否能準確的判斷他人的行為動機呢？
您是否能有效的挖掘員工的內在潛質呢？
您是不是覺得指揮別人做事越來越沒有效果呢?
未來的競爭是人才的競爭，如何辨識人才并有效的運用人才是企業致勝關鍵。
「九型人格」是應用心理學的一種，已被全球大部分先進國家和商業機構如“通用汽車、AT&T、hp計算機、可口可樂、Nokia、美國中央情報局(CIA)等”廣泛應用。甚至成為一些世界著名學府如“美國史丹福大學(Stanford University)工商管理課程(MBA)”中的一個必修科目。
因為「九型人格」與其它性格類型學不同的是:「九型人格」并不僅僅只是分析，還能提供解決困難的方法。所以本課程將著重于企業管理者在管理過程中如何運用九型人格，通過對下屬人格模式的了解而使管理更有成效。
課程目標
◇完整地學習九型人格系統工具，掌握破譯性格密碼的鑰匙
◇迅速通曉人性、掌握人心的管理工具
◇知曉每個個體的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力
◇做到人盡其才，知人善任，提升管理效能，建立優勝團隊
培訓方式：視頻觀賞+小組研討+互動游戲+案例分析+情景模擬+精彩點評
課程時間：2天（12小時）
主講老師：張高睿（>>查看講師詳細介紹）
培訓對象：高層、中層、基層管理者、HR經理
課程大綱：
課程導入：
1、破解性格密碼
◇;到底什么是性格？
◇;性格是否真的決定命運？
◇;江山易改，本性是否真的難移？
2、領導力實施不力的心理障礙
第一模塊：九型人格了解及認知
1、揭開九型人格的神秘面紗
◇;追溯九型人格的歷史源頭
◇;九型人格與其它性格分類有何不同？
◇;為何九型是EMBA和世界五百強必學科目？
2、學習九型人格對管理的重要意義
◇;通曉人性，探索人的行為內在動力
◇;了解他人行為動機與及別人對事情反應
3、腦、心、腹三中心的探索
◇;腹：8 3 7，行動力強，直覺，以情緒和感受判斷事物
◇;腦：1 5 6，以思維、思考、理性作反映
◇;心：2 4 9，注重感受，感觸豐富及強烈
4、學習九型人格禁忌
◇;不能隨意貼標簽
◇;不能成為借口和理由
◇;不能給自己和他人設限
第二模塊：九型人格特征及識別
1、一號性格解析
◇;基本恐懼：怕自己錯、變壞
◇;基本欲望：事事力求完美
◇;注意力焦點：規則和批判
◇;一號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
2、二號性格解析
◇;基本恐懼：不被愛，不被需要
◇;基本欲望：感受愛的存在
◇;注意力焦點：配合、服務他人
◇;二號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
3、三號性格解析
◇;基本恐懼：沒成就、失敗
◇;基本欲望：感覺有價值,成功及被認同
◇;注意力焦點：形象和表現
◇;三號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
4、四號性格解析
◇;基本恐懼：沒有獨特的自我認同或存在意義
◇;基本欲望：尋找獨特自我
◇;注意力焦點：內心感受和想象
◇;四號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
5、五號性格解析
◇;基本恐懼：無知,無能
◇;基本欲望：知識豐富
◇;注意力焦點：觀察和理論
◇;五號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
6、六號性格解析
◇;基本恐懼：危險、不安全
◇;基本欲望：安全感
◇;注意力焦點：危險和權威
◇;六號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
7、七號性格解析
◇; 基本恐懼：被剝削,被困于痛苦中
◇; 基本欲望：追求快樂
◇; 注意力焦點：樂趣
◇; 七號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
8、八號性格解析
◇;基本恐懼：失去控制、被認為軟弱、被人傷害
◇;基本欲望：掌控一切
◇;注意力焦點：權力和正義
◇;八號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
9、九號性格解析
◇;基本恐懼：怕紛爭、怕分離
◇;基本欲望：和平、和諧
◇;注意力焦點：和平和平靜
◇;九號性格特征、形象氣質、行為特點
案例：學員情景案例、典型人物案例
第三模塊：九型人格的管理之道
1、與日俱進，轉變領導思維與領導方式
◇;領導力的自我認知
◇;關注人性的心理作用
2、各類性格提升領導力的重要忠告與建議
◇;了解每個型號管理風格
◇;每個型號管理方式優點
◇;每個型號管理方式不足
3、領導力提升從溝通開始
◇;自我溝通與各類型號心態調適
◇;九型人格的激勵下屬之道
◇;九種型號的溝通與相處之道
課程結尾：答疑回顧
1、檢視回顧
◇;兩天的學習要點是什么？
◇;你在兩天學中印象最深的是哪部分？
◇;兩天的學習你最大的收獲是什么？
◇;通過這個收獲你準備采取什么行動？
2、學員提問
3、結束寄語 |
您的位置：
